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”技術(shù)框架，形成“一部手機(jī)促融合”生態(tài)體系。以智能生產(chǎn)為支撐，開(kāi)展基于CPS的智能制造研究，將智能制造和兩化深度融合作為構(gòu)建現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系的支點(diǎn)
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建立師徒資源庫(kù)。二是確定師徒關(guān)系。黨建人事科根據(jù)師徒資源庫(kù)人員情況，提出師徒結(jié)對(duì)名單，經(jīng)縣局（分公司）研究，最終確定結(jié)對(duì)人選。一名
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。——依托“天敵昆蟲(chóng)繁育中心”，創(chuàng)新開(kāi)展煙草捕食性天敵昆蟲(chóng)規(guī)?；瘮U(kuò)繁研究，“以蟲(chóng)治蟲(chóng)”關(guān)鍵技術(shù)取得突破，集成食蚜癭蚊防治煙蚜、蠋蝽防治地老虎（
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競(jìng)賽制度、深入研究競(jìng)賽政策、持續(xù)優(yōu)化競(jìng)賽流程、積極探索競(jìng)賽技術(shù)，有效推動(dòng)行業(yè)競(jìng)賽“科學(xué)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、有序化”水平提升。堅(jiān)持示范引領(lǐng)與鼓勵(lì)創(chuàng)新相結(jié)合，持續(xù)推動(dòng)方案設(shè)計(jì)
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令的執(zhí)行“沒(méi)有寬限期” 。大曼徹斯特在英國(guó)十大電子煙之都中占據(jù)主導(dǎo)地位研究顯示，布萊克本被評(píng)為英國(guó)電子煙之都，擁有27家注冊(cè)電子煙零售商，為119,707名居民
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專(zhuān)業(yè)。積極探索新世紀(jì)技術(shù)人才，研究煙草專(zhuān)業(yè)復(fù)合型創(chuàng)新技術(shù)，為更好適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要。總之煙草改革之路，路漫漫兮，需要煙草行業(yè)人的齊心努力
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工匠室研究完善了一套獨(dú)特的煙葉采烤模式——“1364”專(zhuān)業(yè)采烤模式。該模式按照“1套工作流程、3支專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、6道工序化作業(yè)、4個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)”總體思路，通過(guò)狠抓成熟采摘、分類(lèi)編裝、烘烤操作
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。TPA國(guó)際研究員Martin Cullip發(fā)表聲明，批評(píng)WHO FCTC將重點(diǎn)放在被稱為MPOWER的政策上，完全依賴于對(duì)煙草產(chǎn)品供求的限制，而忽視了其他已獲
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;云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）成立了技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，對(duì)我們捕食螨展開(kāi)了研究，致力于通過(guò)科技手段發(fā)揮我們的實(shí)力、擴(kuò)大我們的數(shù)量，把薊馬徹底
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“倒苦水”，生活的重壓之下，劉宗然的生意陷入了無(wú)力打理的困局。了解到劉宗然的需求，第五基層服務(wù)站認(rèn)真研究解決對(duì)策，決定對(duì)劉宗然的門(mén)店進(jìn)行升級(jí)改造
