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依托行業(yè)專賣管理信息系統(tǒng)，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”建設(shè)，致力于運用信息化技術(shù)打造更加先進(jìn)實用的江蘇煙草專賣管理平臺，進(jìn)一步提升專賣管理工作
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局專賣條線將依托行業(yè)專賣管理信息系統(tǒng)，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”建設(shè)，致力于運用信息化技術(shù)打造更加先進(jìn)實用的江蘇煙草專賣管理平臺，進(jìn)一步提升專賣管理工作
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”基層黨組織創(chuàng)建活動，建立黨支部信息化管理平臺，深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)提升“六有兩學(xué)雙晉雙爭”工作水平。調(diào)整優(yōu)化黨支部，2020年
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黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化（統(tǒng)稱“三化”）建設(shè)指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循，是指導(dǎo)和落實基層黨建的一套目標(biāo)、制度、流程、載體、方法。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，
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;將其作為每月經(jīng)濟(jì)運行情況的重要內(nèi)容及貨源投放反饋、市場服務(wù)管理政策調(diào)整的重要依據(jù)。
二是更加注重市場基礎(chǔ)。以現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)為抓手，進(jìn)一步提升現(xiàn)代營銷信息化水平。以滿足市場、客戶
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客戶盈利這個關(guān)鍵點，以提高零售客戶整店信息化水平為抓手，積極引導(dǎo)有條件的現(xiàn)代終端客戶開展全商品掃碼，提升掃碼數(shù)據(jù)的及時性、完整性、準(zhǔn)確性，便于
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，全面覆蓋各車間、物資管理科主要機(jī)型的基準(zhǔn)書修訂優(yōu)化、評審培訓(xùn)，全面覆蓋各機(jī)臺記錄表單投入使用。有效結(jié)合信息化系統(tǒng)建設(shè)要求，梳理完善設(shè)備主數(shù)據(jù)框架
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發(fā)揮各區(qū)域卷煙市場上營銷中的引領(lǐng)作用。
聚焦智能應(yīng)用。以零售終端信息化建設(shè)為抓手，積極探索融合卷煙消費、場景體驗、智能采集為一體的終端經(jīng)營模式，整合終端數(shù)據(jù)資源
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、一公開”監(jiān)管模塊功能，依托信息化系統(tǒng)實現(xiàn)自動抽取檢查人員，自動抽取檢查對象，消除因長期檢查造成的“檢查疲勞”，促進(jìn)檢查手段、方式的改進(jìn)
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（公司）將把2021年作為推廣應(yīng)用年、2022年作為優(yōu)化提升年，進(jìn)一步抓住信息化支撐這個關(guān)鍵，對零售客戶信用信息自動化采集、誠信級別系統(tǒng)化評價
