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量身訂制裝修改造方案，在店堂設(shè)計(jì)、品鑒布局、商品展示等方面給予指導(dǎo)，同時(shí)，出資協(xié)助進(jìn)行店鋪改造。林金輝也將經(jīng)營(yíng)面積由原先一坎店面不到30平米擴(kuò)張到兩坎店面80
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此，我國(guó)修改相關(guān)法規(guī)，明確“電子煙將參照卷煙監(jiān)管”，表明對(duì)電子煙的監(jiān)管尺度和力度不會(huì)低于卷煙。同時(shí)，《電子煙強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》《電子煙管理辦法》等明令禁止除
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的小超市打造成黨旗引領(lǐng)的“紅色驛站”，客戶經(jīng)理蘇永軍多次上門與其協(xié)商、溝通，同時(shí)，還積極幫助廖梅英與裝修公司聯(lián)系，數(shù)次修改裝修方案，
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存在的異味，使未來(lái)成形的煙斗能夠最大限度保證吸煙質(zhì)量。這些耗時(shí)耗力的工作組成制作煙斗第一步，是制作一個(gè)好煙斗的基礎(chǔ)。下一個(gè)步驟是切割，在木頭上先起稿修改再進(jìn)
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實(shí)施者。在山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青島卷煙廠制絲車間，有位扎根一線27載、一心撲在設(shè)備上的維修“大拿”。踏實(shí)堅(jiān)定、孜孜不倦的他，是車間的技術(shù)骨干，是設(shè)備維修改
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;對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了指導(dǎo)。結(jié)合建議，項(xiàng)目組成員對(duì)各自的項(xiàng)目進(jìn)行了進(jìn)一步的修改和完善。在此過(guò)程中，不僅項(xiàng)目得到了進(jìn)一步的落地，小組成員的技術(shù)素養(yǎng)和技能水平也得到
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）懷揣著伍菊期盼的市場(chǎng)經(jīng)理陳正理，到店實(shí)地勘察、修改店鋪設(shè)計(jì)圖、與伍菊溝通，對(duì)收銀臺(tái)、煙柜、背柜、貨架、堆頭位置一一進(jìn)行精準(zhǔn)考量，最終形成了設(shè)計(jì)方案
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煙條例進(jìn)行細(xì)化修改，通過(guò)立法等方式將電子煙納入管理范圍，從而逐步實(shí)現(xiàn)室內(nèi)公共場(chǎng)所、室內(nèi)工作場(chǎng)所和公共交通工具全面禁煙。通過(guò)立法，一方面可以讓監(jiān)管方有法可依
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;種煙這6年來(lái)，不僅讓兩個(gè)娃兒讀書衣食無(wú)憂，還維修改造了居住環(huán)境，添置了新車，生活越來(lái)越好，日子越來(lái)越旺，這一切
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通過(guò)了修改第5/2011號(hào)法律《預(yù)防及控制吸煙制度》，禁止制造、分銷、銷售、進(jìn)口和出口電子煙及供口服或鼻吸的煙草制品，包括禁止攜帶該等產(chǎn)品出境和入境澳門特別行政區(qū)等。澳門
