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,而是每個(gè)工作項(xiàng)目的績(jī)效)要進(jìn)行勸勉,如果其實(shí)在無法勝任某項(xiàng)工作內(nèi)容,則必須進(jìn)行必要調(diào)整。但這種調(diào)整幅度不宜過大,否則就會(huì)造成變相崗位
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、執(zhí)法程序、證據(jù)、處罰依據(jù)和處罰幅度提出申辯和質(zhì)證。整個(gè)模擬聽證過程程序嚴(yán)格、組織嚴(yán)密、生動(dòng)逼真,真實(shí)體現(xiàn)了專賣管理人員的風(fēng)采,取得了預(yù)期的效果。
通過舉辦模擬聽證會(huì)
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二類煙增長(zhǎng)幅度最為明顯,同期增長(zhǎng)10.29箱,雖然量上的增幅不是特別明顯,但同期的增幅比例卻高達(dá)116.08%;三類煙和四類煙分別較2010年同期
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效益將較大幅度上漲,煙葉畝平效益將達(dá)到3000元以上;六是煙葉種植的集中度將大大提高,煙葉主要集中種植在15個(gè)左右的中高山行政村;七是由于信息化
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平均的增長(zhǎng)幅度在1%-5%左右,家樂福幾年前費(fèi)用在銷售中的比例還只有12.5%,到2009年已上調(diào)到15%。2010年隨著通脹的提高,家樂福通道費(fèi)用的比例已飆升
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和雜志——軟文和硬廣大幅度報(bào)道。
2、電視——推出促銷電視廣告。
3、網(wǎng)絡(luò)——以淘寶作為實(shí)際活動(dòng)終端和陣地。
4、終端——各種物料一起上陣,恨不得貼滿零售店。
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所取得的科研成果,使 “清香型”卷煙的內(nèi)在品質(zhì)與科技含量得到大幅度提升。
??? 品牌攻堅(jiān)下一個(gè)五年? “51518”戰(zhàn)略推進(jìn)中流砥柱
??? 2010年是“十一五”規(guī)劃的最后一年
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,圍繞新品上市、品牌宣傳推廣、終端維護(hù)、主題巡展等形式先后組織動(dòng)員上千人次直接或間接參與營(yíng)銷宣傳促銷,有效地促進(jìn)了金圣品牌的傳播,實(shí)現(xiàn)銷量的大幅度提升。用實(shí)際行動(dòng)見證
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業(yè)亟待轉(zhuǎn)型,提高流通效率。如何從粗放型轉(zhuǎn)向集約型發(fā)展是當(dāng)前流通業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。2001-2005年,零售企業(yè)憑借跑馬圈地的擴(kuò)張使增長(zhǎng)幅度保持在54%的水平
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,將大幅度提升電子煙等新型煙草制品監(jiān)管效能,有效規(guī)范電子煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),解決電子煙等新型煙草制品存在的產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)、虛假廣告等問題,切實(shí)保障消費(fèi)者