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經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相統(tǒng)一的原則,扎實(shí)推進(jìn)全省多元化投資管理的資產(chǎn)整合與資源優(yōu)化工作,加強(qiáng)全面監(jiān)管,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平、經(jīng)濟(jì)效益、競(jìng)爭(zhēng)能力的提高,
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:產(chǎn)品銷(xiāo)量大幅增長(zhǎng)
重?zé)煿I(yè)通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品布局和工藝控制,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的形象宣傳、消費(fèi)引導(dǎo)以及整合后的生產(chǎn)組織、調(diào)撥供應(yīng),穩(wěn)定和提高了市場(chǎng)份額,
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;一是全面提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)能力,圍繞煙區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合國(guó)土土地整治、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)等項(xiàng)目。二是加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)組織方式創(chuàng)新,提高現(xiàn)代煙草
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、集成整合、信息資源利用、安全運(yùn)維等方面有待提高。下一階段,信息化工作要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作:一是整體推進(jìn),全面提升中煙實(shí)業(yè)信息化建設(shè)水平。二是集成整合
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,最具特色的國(guó)土整治示范區(qū)。全市要圍繞統(tǒng)一規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整合項(xiàng)目、集中連片、整體提升的工作思路,加快推進(jìn)工程建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)要突出五個(gè)重點(diǎn),一是要突出穩(wěn)定烤煙
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箱結(jié)構(gòu)增速不均衡現(xiàn)象值得關(guān)注,2011年應(yīng)深入研究卷煙結(jié)構(gòu)提升速度及趨勢(shì),合理控制卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)奏。
加強(qiáng)卷煙品牌整合力度。2010年在銷(xiāo)國(guó)產(chǎn)品牌146個(gè),
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等優(yōu)秀煙站創(chuàng)建的“硬件”建設(shè)情況。
調(diào)研過(guò)程中,黃曉東一行主要對(duì)師宗分公司基地單元的基地單元基本情況、基層煙站的整合及煙站功能模塊、煙葉生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程及煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社職責(zé)與功能、基層煙崗位
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;培育重點(diǎn)“選手”,未來(lái)將代表中國(guó)煙草參與世界級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)。而原來(lái)的百牌號(hào)則成為了“追夢(mèng)人”。
有夢(mèng)就去追。在內(nèi)心使命的驅(qū)動(dòng)下,卷煙工業(yè)企業(yè)加快了重組整合的步伐。到2006
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建設(shè),整合國(guó)土土地整治、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)等項(xiàng)目,建設(shè)核心區(qū)1.4萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田和8.1萬(wàn)畝基本煙田大水網(wǎng)、大路網(wǎng),同時(shí)在項(xiàng)目核心區(qū)實(shí)施“一廠兩中心
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平臺(tái)。在平臺(tái)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,研發(fā)人員充分整合業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)功能,實(shí)現(xiàn)了各系統(tǒng)之間的信息互通。經(jīng)過(guò)半年的梳理、改造與提升,湖北中煙打通了各系統(tǒng)間的80個(gè)接口