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煙草在線專稿 為進(jìn)一步推進(jìn)“卷煙上水平”，塑造良好煙草企業(yè)形象，金湖縣局（分公司）凝聚職工智慧和力量，堅(jiān)持安全工作“四步走
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合理化建議的征集打造為至關(guān)重要的內(nèi)部溝通渠道之一，貫通縱向溝通、橫向溝通的渠道，切實(shí)傾聽(tīng)員工的聲音，發(fā)揮員工的智慧，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性
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;，著力解決“四缺失”（工作熱情缺失、做事激情缺失、管理智慧缺失、創(chuàng)新意識(shí)缺失）等問(wèn)題，持續(xù)打造“五大環(huán)境”（寬容和睦的人際環(huán)境、公平競(jìng)爭(zhēng)
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好移栽質(zhì)量關(guān)，督促種煙農(nóng)戶控制好移栽密度。要充分調(diào)動(dòng)起各自的聰明與智慧，采取有力的緊急措施，提高煙農(nóng)對(duì)當(dāng)前烤煙移栽的積極性，確保全站再4月20
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Press擔(dān)任我們的財(cái)務(wù)主管以及克里斯托弗·桑蒂擔(dān)任我們的首席營(yíng)運(yùn)官。組建這個(gè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)對(duì)打下一個(gè)穩(wěn)固的基礎(chǔ)非常重要，可以使公司有效地運(yùn)作、智慧地制作戰(zhàn)略，實(shí)際上就是執(zhí)行我們
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，群策群力，深入探討，集眾智慧制定2013年“云煙”品牌九鄉(xiāng)特色煙葉基地單元技術(shù)方案。
據(jù)悉，九鄉(xiāng)特色煙葉基地單元是紅云紅河集團(tuán)2003年在九鄉(xiāng)新建
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各單位工會(huì)要團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勤奮勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)，把全員的智慧和力量凝聚到為“好貓”品牌發(fā)展建功立業(yè)上來(lái)，為努力實(shí)現(xiàn)“321”目標(biāo)，全面建設(shè)
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;用詞生動(dòng)形象，言論充滿智慧，讓員工聽(tīng)得明白、舒心，并樂(lè)意去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每項(xiàng)工作任務(wù)。
甩開(kāi)膀子，就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部在貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議文件
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，以此通過(guò)宣傳工作的開(kāi)展，不斷提高部門的業(yè)務(wù)水平，更進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，努力達(dá)到相輔相成，相互提升的目標(biāo)。
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;以集體的智慧戰(zhàn)勝自我，彰顯團(tuán)隊(duì)的力量。
五是倡導(dǎo)創(chuàng)新學(xué)習(xí)。在個(gè)體和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中，結(jié)合實(shí)際，分析工作中的主客觀條件，強(qiáng)調(diào)主觀能動(dòng)性，
