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”的具體體現(xiàn)，也是煙草行業(yè)維護消費者利益的生動實踐。按照《煙草控制框架公約》的要求采取切實有效的措施，不斷控制和降低卷煙煙氣有害成分釋放量，這也是“責(zé)任煙草
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還沒有達(dá)到這個地步，一下子過渡到‘無煙’也不太科學(xué)。”
我國于2003年簽署了世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》，全國人大常委會于2005年8月批準(zhǔn)了公約，并于
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近幾年，我們工作的內(nèi)外部環(huán)境、個人發(fā)展、價值觀追求均發(fā)生了很大的變化，煙草控制框架公約履行，和諧社會責(zé)任，煙草國際化競爭，
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煙草在線據(jù)廣西新聞網(wǎng)報道 根據(jù)世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》，我國承諾于2011年1月9日前，在所有室內(nèi)公共（工作）場所、公共交通
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;世界衛(wèi)生組織已將吸煙作為一種慢性成癮性疾病，納入《國際疾病分類》。
不僅如此，我國是世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》締約國之一。締約國承諾，通過參與打擊煙草流行
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監(jiān)管框架半步，煙草因其體積小、價值高、加工彈性大，成為測試新自由主義貿(mào)易規(guī)則的理想探針；當(dāng)世貿(mào)組織（WTO）在1995年裁定泰國
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階段。這份綱領(lǐng)性文件以行業(yè)治理現(xiàn)代化為主線，構(gòu)建起“文化引領(lǐng)、五大能力、六大舉措”的完整框架。值得關(guān)注的是，頂層設(shè)計者采取了一種務(wù)實的推進策略——將宏大的愿景細(xì)化為18項具體任務(wù)
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可持續(xù)發(fā)展內(nèi)化為核心戰(zhàn)略與價值自覺，實現(xiàn)從“經(jīng)濟實體”向“社會經(jīng)濟生態(tài)復(fù)合共同體”的身份認(rèn)知轉(zhuǎn)變。協(xié)同推進“降碳、減污、擴綠、增長”構(gòu)成了踐行“兩山”理念的戰(zhàn)略框架?！敖堤肌笔前l(fā)展方式的系統(tǒng)性
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“技術(shù)路徑依賴”與“渠道韌性不足”雙重挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)卷煙企業(yè)受制于固有生產(chǎn)體系和監(jiān)管框架，在減害技術(shù)研發(fā)上進展緩慢。雖然部分企業(yè)開發(fā)生物降焦技術(shù)（有害物降72%）
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被管理者的框架內(nèi)，很多地方都在強調(diào)要建設(shè)“兩支隊伍”，即客戶經(jīng)理隊伍和客戶隊伍；流通品牌建設(shè)大多還處于軟硬件投入的1.0時代，真正將運維與運營提上
