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全面完善川渝公司現(xiàn)代物流體系奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；根據(jù)國(guó)家局要求，2010年8月公司成立物流中心籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，9月28日完成《川渝公司物流組織體系整合方案（
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煙草在線專稿 在“一庫(kù)式倉(cāng)儲(chǔ)和配送”的支撐和配合下，由寶雞煙草公司物流中心對(duì)寶雞市12個(gè)縣區(qū)的客戶訂單集中進(jìn)行分析，按配送區(qū)域和配送線路實(shí)行集中分揀和統(tǒng)一配送
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煙草在線延安消息 3月4日，陜西中煙黨組書(shū)記、總經(jīng)理陳暉帶領(lǐng)辦公室、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部、物流中心、技術(shù)中心等部門負(fù)責(zé)人深入旬陽(yáng)卷煙廠檢查指導(dǎo)工作。
陳暉一行首先深入煙葉復(fù)烤
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湘西州局（公司）營(yíng)銷中心訂單采集部和新物流中心看望了正在緊張有序工作的一線員工。在訂單采集部，程曉邵逐個(gè)察看訂單采集情況，了解市場(chǎng)貨源供應(yīng)情況
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;物流中心深入推進(jìn)城網(wǎng)“T+0”模式運(yùn)行，著力滿足客戶服務(wù)個(gè)性化需求，助推配送效率和服務(wù)質(zhì)量再提升。他們通過(guò)加強(qiáng)與營(yíng)銷、信息等部門的溝通協(xié)作，進(jìn)一步提升
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; 供圖“黔煙慧算”：運(yùn)行調(diào)度“一鍵妙算”走進(jìn)六盤水市局（公司）物流中心，員工韓忠原正在通過(guò)“黔煙慧算”系統(tǒng)進(jìn)行分揀調(diào)度。只見(jiàn)他點(diǎn)擊頁(yè)面
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工作和服務(wù)質(zhì)量如何，不但影響行業(yè)的服務(wù)形象和社會(huì)，而且對(duì)物流中心整個(gè)工作的高速、高效運(yùn)轉(zhuǎn)起到很重要的作用。那么，如何提升卷煙配送效率呢？筆者從以下
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技術(shù)上的領(lǐng)路人作為天津市煙草專賣局（公司）物流中心第一代“守機(jī)人”之一，分揀配貨部工程師孫浩碰到任何“硬骨頭”都不曾退縮，一路“過(guò)關(guān)斬將
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來(lái)說(shuō)，凡是單位之間需要?jiǎng)佑密囕v運(yùn)輸?shù)沫h(huán)節(jié)，都由物流中心負(fù)責(zé)；運(yùn)輸?shù)娜^(guò)程，也都由物流中心負(fù)責(zé)。有了統(tǒng)一的管理機(jī)制，貴州中煙堅(jiān)持高效
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）配送車輛的種類一般情況下，物流中心第三方配送車輛有以下幾種：一是指卷煙配送到戶在各條配送線路上行駛的配貨車輛，這類車輛在物流配送車輛中占比例相對(duì)
