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能力和盈利水平?！耙粦粢粧摺鼻谥笇?dǎo)。對照現(xiàn)代終端客戶高質(zhì)量及高標(biāo)準掃碼標(biāo)準，通過實地了解、系統(tǒng)查閱數(shù)據(jù)、客戶反饋等方式，掌握轄區(qū)現(xiàn)代終端客戶掃碼情況，針對掃碼
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附加于煙包的小小煙畫片，沒想到迄今仍發(fā)揮著比銷售盈利更大的價值。
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。二是攜手共盈創(chuàng)未來。該章節(jié)則是向零售客戶匯報今年以來轄區(qū)零售客戶月均盈利穩(wěn)提升、上柜寬度、下半年卷煙銷售高峰期的訂貨指導(dǎo)分析等。三是機遇挑戰(zhàn)促提升。主要通過分享下步如何完善終端體系升級零售模式、零售
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、培育品牌、服務(wù)、盈利、配送等方面的變化和下一步共同努力提升方向；并對《未成年人保護法》、《煙草專賣相關(guān)政策規(guī)定》、《民法典》進行宣貫解讀，同時，播放嚴禁向
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;指導(dǎo)客戶做好店面盈利對比分析，以及下一步品牌培育方向、終端形象的要求以及相關(guān)煙草專賣法律法規(guī)的宣傳等。通過這次會議培訓(xùn)，參會客戶紛紛表示收獲很大，懂得了持有
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卷煙市場穩(wěn)價和信息反饋率的弱項，精準施策，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)誠信互助小組成員交叉暗訪的方式，引導(dǎo)組員感知穩(wěn)價及信息反饋帶來的盈利提升空間；精準研判
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,全面梳理和優(yōu)化訪銷周期,提供合適便捷的送貨方式;并借助“我與客戶共成長”主題營銷活動,強化農(nóng)村客戶培訓(xùn),制定個性化拜訪計劃,用心用情服務(wù)好農(nóng)網(wǎng)客戶,努力提高客戶經(jīng)營水平和盈利水平。
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抓好品牌培育，加強貨源組織管理以及客戶培訓(xùn)，激發(fā)客戶銷售熱情，提高盈利水平。四是著力抓好農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，深入分析農(nóng)網(wǎng)零售戶的經(jīng)營特點，加大農(nóng)
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，調(diào)研組深入寨安、峙浪、愛店、板棍、那楠、桐棉6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過與客戶溝通交流，詳細了解了小組建設(shè)、貨源投放、市場狀態(tài)、客戶盈利等情況。調(diào)研組還實地調(diào)研走訪了愛店口岸及部分
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需求進行收集，為下一步在九月底完成農(nóng)網(wǎng)45％以上的橙色地柜更換亮化覆蓋，進一步提升農(nóng)村終端形象和卷煙上柜質(zhì)量，提升農(nóng)村客戶盈利的目標(biāo)夯實基礎(chǔ)
