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新模式。
調(diào)研+卷煙營(yíng)銷，瞄準(zhǔn)數(shù)據(jù)營(yíng)銷新方向。結(jié)合卷煙客戶經(jīng)理日常拜訪工作，梳理拜訪日程，加大對(duì)市場(chǎng)拜訪痕跡和實(shí)效的督查核實(shí)，按月更新
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今年以來(lái)龍巖市局安全生產(chǎn)工作，分析存在問(wèn)題，部署下階段工作。
會(huì)上，市局監(jiān)察科通報(bào)了煙葉收購(gòu)綜合督查檢查情況，提出問(wèn)題隱患，列出
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，該市加大生產(chǎn)投入補(bǔ)貼，嚴(yán)格督查獎(jiǎng)懲考核，分別對(duì)農(nóng)用物資投入90萬(wàn)元補(bǔ)貼，對(duì)熊貓煙和高端煙葉原料投入49萬(wàn)元挑選補(bǔ)貼，投入16萬(wàn)元鼓勵(lì)農(nóng)戶
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;每天通報(bào)收購(gòu)進(jìn)度，與煙區(qū)鎮(zhèn)村組干部密切協(xié)作，平衡收購(gòu)眼光，強(qiáng)化專業(yè)化分級(jí)入戶預(yù)檢指導(dǎo)，圍繞收購(gòu)純度和質(zhì)量中心議題嚴(yán)格把控、督查，
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（市）烘烤督查考核情況、現(xiàn)場(chǎng)管理、成熟采收、分類編裝、烘烤效果、采收進(jìn)度、數(shù)據(jù)錄入、煙農(nóng)滿意度等方面進(jìn)行檢查，對(duì)烘烤工作進(jìn)行全面督導(dǎo)確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
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工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展一次考核，每半年對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況進(jìn)行一次督查，并認(rèn)真組織開展市局黨組專題巡察“回頭看”，及時(shí)將“回頭看”情況予以公示
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調(diào)查研究實(shí)效，加強(qiáng)對(duì)調(diào)查研究工作的集中統(tǒng)籌，修改完善考核檢查制度，降低檢查頻率；改進(jìn)督查檢查方法，利用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，
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餐打包、綠色消費(fèi)。一方面注重從源頭做好糧食節(jié)約工作，將厲行節(jié)約納入餐飲計(jì)劃、采購(gòu)、加工、服務(wù)的全過(guò)程。另一方面注重加強(qiáng)督查，廣泛發(fā)動(dòng)宣傳，在食堂顯著位置張貼
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卷煙廠“強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí)、作表率”作風(fēng)建設(shè)督查情況通報(bào)》中進(jìn)行通報(bào)，督促其及時(shí)改正。
打造綠色廚房，做好科學(xué)備餐。編制每周菜單時(shí)，在注重膳食營(yíng)養(yǎng)、合理搭配菜品
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上查找問(wèn)題，加大考勤管理、請(qǐng)銷假等各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度，狠抓督查考核，形成以制度管人、管事的長(zhǎng)效機(jī)制。
