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專業(yè)合作社已按照行業(yè)示范性合作社建設(shè)要求著手實施方案、管理制度、章程等起草工作。
四是組織發(fā)動煙農(nóng)入社。為穩(wěn)定合作社規(guī)模，做到合作社對轄區(qū)煙農(nóng)的全覆蓋，麒麟?yún)^(qū)已安排人員
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身和財產(chǎn)安全。
加強資金監(jiān)管。檢查各車保險箱是否完好，嚴格遵守財務(wù)管理制度，每天都做到帳、款、物三清，決不允許有拖欠、滯留、隔天存款的現(xiàn)象出現(xiàn)。
強化
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實施重點檢查，確保高價位卷煙、明碼標價、條包一價等價格管理制度執(zhí)行到位。同時，繼續(xù)保持專賣部門打假破網(wǎng)高壓態(tài)勢，對專賣部門查處、營銷部門發(fā)現(xiàn)、消費者舉報的存在
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過程中，要仔細核對條碼，清點數(shù)量，嚴格執(zhí)行周轉(zhuǎn)箱管理制度，明確自身職責，確保貨物、貨款及周轉(zhuǎn)箱的安全?！? 二、嚴格“四定”拜訪
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;嚴格履行安全管理職責，更加注重對各項安全管理制度的自覺遵守，確保節(jié)前安全無事故。
會議號召全體人員充分發(fā)揮骨干模范的帶頭作用，振奮精神、堅定信心、齊心協(xié)力
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駕駛措施。嚴格執(zhí)行車輛外出報告和節(jié)假日入庫等制度，做到誰帶車誰負責，誰開車誰負責，嚴格按照車輛安全管理規(guī)定，落實車輛派遣和使用管理制度
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場所管理，做到消防安全管理制度和應(yīng)急預案健全完備、落實到位。
四是加強防火器材設(shè)備檢查維修。對局辦公樓和各煙站、各場所的消防器械由專業(yè)人員進行全面檢查、維修，不足的及時進行
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出席會議。
會議現(xiàn)場
會上，評審組對此次評審工作做了簡要匯報。經(jīng)評審組評議，一致認為紅塔集團下屬四廠安全管理機構(gòu)齊全、安全生產(chǎn)管理制度齊全、安全培訓符合有關(guān)規(guī)定、安全
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;創(chuàng)新工作思路，千方百計著力提高公開招標比例。進一步加強非公開招標項目監(jiān)管，著重加強項目采購過程管理，提高項目采購痕跡化管理水平。全面做好采購管理制度的完善
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煙草在線贛南消息 2012年以來，江西中煙贛南卷煙廠深入推進安全精細化管理，將重心下移到班組，在不斷建立和完善各項班組管理制度、班組長及職工崗位
