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管理。當(dāng)晚，8名黨員志愿者率先上崗，逐家逐戶將物業(yè)公司緊急趕制的1000余張進(jìn)出登記卡發(fā)放到位。從2月12日開始，小區(qū)兩個(gè)出入口每天都有2名黨員志愿者輪班值守
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指頭倒算著一家團(tuán)聚、其樂融融的日子。在臘月27日，趙玉綱也向單位請(qǐng)好了探親假，計(jì)劃臘月28日從南漳出發(fā)，路上開車耗去兩天時(shí)間，可在春節(jié)當(dāng)天趕回
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，就地轉(zhuǎn)為幫扶村疫情防控工作隊(duì)員。這個(gè)春節(jié)，對(duì)杜強(qiáng)偉一家來說特別“不一般”，大年初一，杜強(qiáng)偉和區(qū)局其他駐村工作隊(duì)員早早趕到祝站鎮(zhèn)，參加鎮(zhèn)里
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、貨源組織和客戶服務(wù)，更加有效地滿足需求、穩(wěn)定銷量。
三是品牌的狀態(tài)。眼前最重要的關(guān)切，在于商業(yè)和終端——尤其商業(yè)環(huán)節(jié)——的庫存情況，“家”有余
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隊(duì)伍中。
戰(zhàn)“疫”前線，奮力攻堅(jiān)
“我是黨員我先上！”“我家在縣城，離育苗點(diǎn)近，我來值班！”……樸實(shí)無華的話語、主動(dòng)
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“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早隔離、早治療”。
后來，為了配合工作，老黃和駐村的隊(duì)員們?cè)僖矝]有回過家，一直堅(jiān)守在德夫村阻擊疫情一線。
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、穩(wěn)定、安心的港灣。
家風(fēng)不染塵，初心報(bào)春暉。良好家風(fēng)的延續(xù)，才有了今天的蘇俊，感恩母親的諄諄教誨，引領(lǐng)著蘇俊一家向著幸福、美好大步前進(jìn)
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14家直屬單位迅速行動(dòng)起來，成立領(lǐng)導(dǎo)小組、開展全面排查、加強(qiáng)人員管理等，明確責(zé)任，細(xì)化措施，全力防控?；鶎訂挝辉谛袆?dòng)，遵義市
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一名失去雙臂的殘疾客戶，為了維持生計(jì)開了一家食雜店，但由于缺乏經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，一度想要放棄小店生意。余炳峰主動(dòng)和聞義紅結(jié)對(duì)，積極“傳經(jīng)送寶
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;紅楓和冬櫻爭(zhēng)相走秀媲美，黃連木和紅葉李站成彩幡，似壯家阿妹紅艷的嫁衣，真潤楠一臉高冷，凝視著疏影橫斜的寒梅，銀杏樹刪繁就簡(jiǎn)
