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的生產(chǎn)管理流程進(jìn)行調(diào)研后,而開(kāi)發(fā)的一套軟件系統(tǒng),從對(duì)現(xiàn)實(shí)工作中的流程調(diào)研到軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用大約只用了一年多的時(shí)間。沒(méi)有在全國(guó)各煙區(qū)進(jìn)行實(shí)踐檢驗(yàn)和修改完善,直接
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班組長(zhǎng)的工作也就是服務(wù)工作。所以,班組長(zhǎng)不僅要用“服務(wù)”去激勵(lì)員工,更要身體力行去執(zhí)行。要把傾聽(tīng)工作意見(jiàn)、落實(shí)工作任務(wù)、完善工作制度作為提升工作意識(shí),提高
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等內(nèi)容開(kāi)展全面審計(jì)自查。在自查過(guò)程中不留死角、不走過(guò)場(chǎng),不回避、不推諉,如實(shí)暴露存在問(wèn)題,及時(shí)制訂了整改措施,進(jìn)一步完善了制度、規(guī)范了程序
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客戶自管自律小組建設(shè)工作提出了7條措施:一是以人為本,繼續(xù)抓好自管自律小組建設(shè)工作;二是與時(shí)俱進(jìn),修訂完善合理布局規(guī)劃;三是加強(qiáng)例會(huì)
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,努力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。五要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),通過(guò)完善激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制,努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建成廉潔、自律、高效、具有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)班子。
會(huì)上
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,確保任務(wù)落實(shí)。完善黨建責(zé)任制,明確黨組工作職責(zé)和目標(biāo)管理,將黨建工作與日常工作同部署、同檢查、同推進(jìn),進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,層層抓
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。還利與民的獎(jiǎng)勵(lì)政策,為廣大煙農(nóng)長(zhǎng)期投入煙草產(chǎn)業(yè)鼓足了后勁。
六是績(jī)效管理更嚴(yán)格。該鎮(zhèn)制定、完善了煙草產(chǎn)業(yè)考核辦法,把考核指標(biāo)和責(zé)任細(xì)化到聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村干部
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單元建設(shè)任務(wù),宣恩縣煙葉分公司將重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作。一是繼續(xù)鞏固和完善曉關(guān)基地單元各項(xiàng)建設(shè),提前啟動(dòng)椿木營(yíng)基地單元部分項(xiàng)目建設(shè),確保曉關(guān)基地單元一次性通過(guò)
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,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行監(jiān)管,進(jìn)一步補(bǔ)充完善檔案資料,全面提升基地單元建設(shè)水平。
該縣人民政府副縣長(zhǎng)黃琴,以及縣煙葉分公經(jīng)理魏國(guó)勝等陪同驗(yàn)收。
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一過(guò)程中,法律文本的自我充盈固然重要,外部環(huán)境的不斷完善卻也舉足輕重。例如禁煙宣傳力度的進(jìn)一步加強(qiáng),執(zhí)法隊(duì)伍的不斷壯大,地方煙草財(cái)政的自我解脫,等等