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方法和渠道，讓成果應(yīng)用接地氣、見實(shí)效，力求做到“挖掘一個、做實(shí)一個、做精一個”。?始于夢想，基于創(chuàng)新，成于實(shí)干。?近幾年，廈門市
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，通過以案說法、計(jì)算違法成本、講清行業(yè)政策、解釋規(guī)范市場經(jīng)營目的等方法，讓客戶規(guī)范經(jīng)營意識入腦入心，營造良好的市場秩序。
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的單位。
江蘇省蘇州市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心周雪暉一直在探尋流程優(yōu)化、降本增效的方法。她主持設(shè)備技術(shù)改造，倡導(dǎo)“全員找浪費(fèi)”精益管理活動
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，14家達(dá)到規(guī)范化戒煙門診標(biāo)準(zhǔn)，首診量7742人?！澳壳懊媾R的困難，一是煙民認(rèn)知度不高，想戒煙不知道方法；二是部分煙民在治療過程中失訪
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的歸屬感。一方面，以員工需要為基礎(chǔ)的激勵體系，能使員工獲得滿足感，全身心地投入到工作中，主動挖掘個人潛力，不斷改進(jìn)工作方式、方法
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，在解決中完善，讓“貴煙”品牌擁有更好的發(fā)展環(huán)境。推進(jìn)“貴煙”品牌健康發(fā)展，不僅需要智慧，還需要方法，為此，“貴煙”品牌應(yīng)
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工作思路，高度重視和深入研究煙草專賣培訓(xùn)方面的新思路、新方法和新舉措。特別是要從提升煙草專賣執(zhí)法人員能力與水平的層面入手，著力化解專賣培訓(xùn)內(nèi)容僵化、形式單一、管理不規(guī)范等難點(diǎn)
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;人員構(gòu)成較為復(fù)雜，文化程度普遍不高，多年壟斷經(jīng)營使員工競爭意識淡化，員工教育培訓(xùn)手段落后、方法單調(diào)、效果不佳，隨著全國煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)力度
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猖獗。后港管理所4名同志，在例行到市場市場上巡查違法卷煙的時(shí)候，也在思考除了被動地接到比較準(zhǔn)確的舉報(bào)之外，有什么更好的方法能主動掌握比較準(zhǔn)確的違法卷煙線索
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，融洽與客戶關(guān)系，從而促進(jìn)銷售發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。在營銷服務(wù)中更新服務(wù)思維，堅(jiān)決破除自行其是，想當(dāng)然，方法簡單，
