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進行了遠程驗證,節(jié)約了往返一個多小時的時間,有效提升了檢查效率,得到了考核組的好評。
檢查提升,“隨機辦”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)范辦”。進一步改進和完善對
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降本增效。加快煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè),完善了合作社管理模式和運行機制,組建綜合服務(wù)煙農(nóng)合作社53個,入社農(nóng)戶3036戶,服務(wù)面積21萬畝。與上煙集團
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,在資金、物料等方面提供保障;積極配合商業(yè)做好信息采集工作,進一步完善信息共享機制。
揭柏林在會上分析了一月份以來全省卷煙銷售取得好局面的三個原因:
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;縣局(分公司)緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標,按照國家局“五個堅持”和“鞏固、完善、提高”的要求,抓質(zhì)量、促規(guī)范、強服務(wù)、上水平,
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;制定完善育苗、移栽用水、補水預(yù)案,確保有水育苗、移栽和保苗;要加強地膜覆蓋宣傳力度,全州統(tǒng)一制定地膜覆蓋、揭膜管理辦法,統(tǒng)一按技術(shù)標準抓好落實
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進一步摸清煙葉醇化需求,形成項目整體建設(shè)規(guī)劃,完善項目報批材料,配合中煙商務(wù)物流公司加快審批進度。李文輝等也從項目規(guī)劃、投資、建設(shè)實施等方面提出了寶貴建議
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鑒定為抓手,有效提高一線員工的持證率;要組織開展營銷物流人員技能大賽,以賽促訓(xùn),以學(xué)促工;要建立完善從業(yè)人員績效管理體系
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品牌培育工作不僅要激情高、本領(lǐng)強,更重要的是要有高度的責(zé)任感和使命感去不斷探索和完善品牌培育的方法,在實踐中總結(jié)提升業(yè)務(wù)能力,推動卷煙營銷上水平。
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,強化市場開拓力度,完善精細化管理,強化工作銜接,促進品牌形象提升。
二、要學(xué)習(xí)借鑒“中華”品牌的管理經(jīng)驗,提升文化力,
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辦案、調(diào)查取證、案卷制作等方面的程序規(guī)定及涉煙案件的應(yīng)訴技巧。
三是把好建章立制關(guān)。形成用制度管人的工作機制,把制度建設(shè)貫穿于執(zhí)法全過程,不斷健全和完善工作制度