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，多激勵(lì)，多表?yè)P(yáng)，多指導(dǎo)，讓自己負(fù)責(zé)的片區(qū)內(nèi)每一個(gè)零售戶潛能發(fā)揮淋漓盡致。當(dāng)然，客戶經(jīng)理也可以通過(guò)集中培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)介紹等形式促進(jìn)零售戶之間相互
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形式化、表面化的境地，不能有效發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
三、提升客戶經(jīng)理營(yíng)銷引導(dǎo)能力的幾點(diǎn)對(duì)策
對(duì)策一：理順觀念，樹(shù)立與市場(chǎng)運(yùn)行相符的“營(yíng)銷經(jīng)”。
既然
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，但民族資本家并沒(méi)有屈服。他們有的在租界內(nèi)繼續(xù)重建廠房，創(chuàng)建了不少愛(ài)國(guó)品牌卷煙，用多種形式支持抗日愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)；有的將工廠遷往重慶、貴州、云南等地
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目標(biāo)轉(zhuǎn)向農(nóng)村大市場(chǎng)經(jīng)過(guò)努力，近些年煙草專賣法深入人心。在城鎮(zhèn)利用各種形式舉辦各種轟轟烈烈的打假活動(dòng)，使販假分子膽顫心驚，無(wú)處藏身，失去生存的“土壤
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，著力實(shí)現(xiàn)資源共享和高效對(duì)接，探索了同城同庫(kù)、同城異庫(kù)、不同城不同庫(kù)三種形式下物流一體化的實(shí)現(xiàn)路徑，一體化有了新進(jìn)展。同址同庫(kù)、共建共管，依托“實(shí)物
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，客戶經(jīng)理必須得以誠(chéng)待人，而誠(chéng)是一種優(yōu)秀的品質(zhì)，誠(chéng)可以流露客戶經(jīng)理的內(nèi)心世界，通過(guò)用誠(chéng)這種方式來(lái)進(jìn)行溝通，可以避免很多虛偽的形式
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訓(xùn)不培，培訓(xùn)工作就會(huì)流于形式，做表面文章，失去應(yīng)有的意義。
由此可以看出，培訓(xùn)工作，培和訓(xùn)之間的關(guān)系是相輔相成互為促進(jìn)的關(guān)系
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的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生意為啥還能這么好的真正原因?，F(xiàn)在，我就通過(guò)訪談的形式把它寫出來(lái)，以饗煙草在線的各位讀者。
道外區(qū)零售商戶李老板
差異化經(jīng)營(yíng)，推陳出新效果好
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工資比重小、影響低、有形式沒(méi)實(shí)質(zhì)的現(xiàn)狀，讓績(jī)效發(fā)揮實(shí)際效用。同時(shí)，輔之以績(jī)效考核精神轉(zhuǎn)變，更加注重“獎(jiǎng)”的激勵(lì)而非“罰”的逼迫。
二、以確保群眾實(shí)際利益為
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;分解下達(dá)到各種煙縣級(jí)分公司，各種煙縣級(jí)分公司根據(jù)具體生產(chǎn)條件，選擇煙葉種植適宜區(qū)域分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站將計(jì)劃以產(chǎn)購(gòu)合同的形式落實(shí)到村、組、戶
