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的零售客戶(hù)要在嚴(yán)肅處罰的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化“溫情”管理，為他們算清違規(guī)經(jīng)營(yíng)成本賬，讓他們不再重犯，降低和除去他們的經(jīng)營(yíng)違規(guī)成本，讓他們
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平臺(tái)具辦人孔興介紹：“通過(guò)600多臺(tái)智能設(shè)備，24小時(shí)不間斷的全天候自主感知，我們不再需要爬樓梯反復(fù)謄抄作業(yè)，記錄時(shí)間由原先的一棟庫(kù)4小時(shí)縮短至2
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的一句話(huà)。25個(gè)春秋年華，根植沃土、心系煙農(nóng)，他把一腔熱血和辛勤的汗水盡情地?fù)]灑在這片土地上，雖青春不再，但卻收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
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品牌所重視的課題。文化場(chǎng)景演繹更加生動(dòng)隨著市場(chǎng)的多元化發(fā)展，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)已經(jīng)不再滿(mǎn)足于產(chǎn)品本身的功能需求，而是更多地考慮產(chǎn)品帶來(lái)的附加價(jià)值。以更具象的語(yǔ)言來(lái)描述
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。與此同時(shí)，堅(jiān)持在每年年底擬定第二年的志愿服務(wù)計(jì)劃，讓服務(wù)不再是“想起來(lái)才去”“抽時(shí)間再去”，而是“到時(shí)候就去”“一直堅(jiān)持去”?！白鳛殡菔兄驹刚邊f(xié)會(huì)滕州
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，王老板經(jīng)過(guò)考量決定不再繼續(xù)和他們?cè)呀?jīng)營(yíng)了，到新建的農(nóng)村去，搶先找個(gè)好的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)，重打鑼鼓另開(kāi)張，在新農(nóng)村建設(shè)中撈一桶金！以上
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：“還沒(méi)帶貨，每天只能有二十多元的進(jìn)項(xiàng)?！眴?wèn)者滿(mǎn)懷狐疑，老板笑著不再解釋。既不賺錢(qián)，為何能堅(jiān)持一年多，須知臺(tái)上一分鐘臺(tái)下十年功。展示給粉絲
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十分重要。短視頻、直播等營(yíng)銷(xiāo)方式在很多行業(yè)與品牌都已經(jīng)不再新穎，越來(lái)越多的行業(yè)與品牌利用短視頻與直播等手段，為自身帶來(lái)超越以往傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)效果的曝光度與瀏覽量。煙草行業(yè)精準(zhǔn)把握
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;但新的全球定價(jià)意味著這種折扣不再存在，每根雪茄的價(jià)格上漲了50%多一點(diǎn)。從巴塞羅那到馬德里，一支高希霸貝伊可52現(xiàn)在售價(jià)180歐元(原價(jià)118歐元)，折合成美元
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江湖人這兩類(lèi)人，從此不再相忘于江湖，而是凝結(jié)成一種新的群體走向。消費(fèi)品需要具有文化感實(shí)際上，銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，就是在銷(xiāo)售一種產(chǎn)品文化。很多
