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? ? 二是周密部署，迅速推進，以營銷線路為單位，到客戶店內(nèi)現(xiàn)場派發(fā)品吸煙、粘貼宣傳海報及畫冊、工商協(xié)同開展駐點促銷，選擇人流量大、地理位置佳、新版利群
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到位。
二是突出重點，強化監(jiān)管。要求全體客戶經(jīng)理、稽查員對各自負責的區(qū)域開展全面梳理，將控煙警示標識張貼到每個零售戶門店的顯著位置，做到全覆蓋、不漏網(wǎng)。對
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，在每個山地煙育苗點、種煙村民小組的顯眼位置設(shè)置了89個示范點，增強對煙農(nóng)的示范、帶動和影響。
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“品牌銷量好、品牌培育能力強、店面形象佳、地理位置優(yōu)越、配合度高”的零售終端進入備選名單。
二是積極宣傳。制定“金圣（滕王閣?更上一層樓）”新品上市預熱方案
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生產(chǎn)基地，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，實現(xiàn)煙農(nóng)增收。
據(jù)悉，師宗縣積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同地理位置和氣候特點，因地制宜，充分利用煙
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》，明確規(guī)范銷售的相關(guān)責任，并在經(jīng)營場所顯著位置張貼卷煙銷售不高于1000元/200支的標識及舉報投訴電話，暢通舉報投訴渠道；另一方面要及時掌握
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;規(guī)定，操作員打印出物資兌現(xiàn)單，兌現(xiàn)單共四聯(lián)，在相應位置簽字或蓋章，白色聯(lián)為財務(wù)留存聯(lián)；藍色聯(lián)為保管員留存聯(lián)；紅色聯(lián)為
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，確保油墨筒推桿壓力；二是調(diào)整油墨嘴與油墨傳遞輥相對位置，最大限度地減少不積墨或斷油墨概率，確保油墨均勻、連續(xù)、適量供給；三是在油墨入口處增加
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局（公司）提出，今年將堅持把降本增效擺在精益管理的中心位置，進一步加強頂層設(shè)計和系統(tǒng)安排，深入開展精益課題攻關(guān)和推廣應用，
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范圍內(nèi)物流、快遞、貨運站點等形式的物流快遞企業(yè)進行深入排查，全面掌握經(jīng)營地址、聯(lián)系電話、倉庫位置、經(jīng)營方式、違法記錄等相關(guān)信息，為監(jiān)管提供信息支撐。
二是細化
