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,相互通報(bào)市場管理和走訪服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題,并及時(shí)做好信息的匯總、反饋,實(shí)現(xiàn)信息共享、工作同步、效率同步,形成部門間相互理解支持、相互配合服務(wù)
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和隨意性。
二是注重聯(lián)合治理基礎(chǔ)。加強(qiáng)與公安、工商部門協(xié)作配合,共享市場監(jiān)管信息,聯(lián)合整治無證經(jīng)營、售假售私等違法行為,充分發(fā)揮卷煙市場監(jiān)管協(xié)作聯(lián)動機(jī)制的作用
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試驗(yàn)結(jié)果反饋至石林復(fù)烤廠,共享試驗(yàn)成果。
石林廠將以此次試驗(yàn)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的深度合作與無縫對接,努力為工業(yè)客戶提供更具個(gè)性化的服務(wù)。
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配合年底工作,確保卷煙訂購成功率和合理庫存。
三是強(qiáng)化專銷協(xié)同,注重客戶監(jiān)管力。打造專銷信息共享平臺,根據(jù)客戶分類,注重信息分析
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)在專賣管理、網(wǎng)絡(luò)案件辦理及內(nèi)管預(yù)警處置規(guī)范率等方面所取得的工作成效,并對2016年專賣、內(nèi)管工作提出三點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)部門協(xié)作和信息共享,利用網(wǎng)格化
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共享等方法,促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量提升和精益人才隊(duì)伍建設(shè),7個(gè)已結(jié)題項(xiàng)目總成績均在85分以上,項(xiàng)目整體質(zhì)量再上新臺階。截至目前,楚雄卷煙廠共培養(yǎng)出42名精
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;來自于團(tuán)隊(duì)的同心同德,以老帶新,每晚21點(diǎn)學(xué)習(xí)結(jié)束后,“競賽微信群”里還不定時(shí)傳來出題搶答信息共享的滴滴聲,不眠不休、積極忘我
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企業(yè)第一資源。與職工共享企業(yè)的發(fā)展成果。加強(qiáng)職工培訓(xùn),提升職工技能水平。
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管理科學(xué)化,擴(kuò)大省內(nèi)托盤聯(lián)運(yùn)覆蓋面,開展毗鄰省托盤聯(lián)運(yùn)工作;通過貨位彈性分配、“物權(quán)轉(zhuǎn)移”等形式,實(shí)現(xiàn)同城倉庫資源共享共用。
四是提高物流
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工作會議精神,圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展思路,以“市場、質(zhì)量、規(guī)范”為工作中心,突出穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)增效、優(yōu)化布局、創(chuàng)新發(fā)展工作重點(diǎn),