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下來并沒有賺到多少錢，于1990年回到老家用手頭積攢的15000多元作為本錢，在鎮(zhèn)上開了一家零售店。小店規(guī)模雖不大，但是在何大兵的苦心經(jīng)營下，生意
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艱苦創(chuàng)業(yè)，他歷盡艱辛
回到家鄉(xiāng)的許宏偉想創(chuàng)業(yè)改變自己的生活，但對于一個沒有雙腳的殘疾人來說，創(chuàng)業(yè)之難簡直難于上青天，更何況他沒有一點創(chuàng)業(yè)資金
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;供給的增加逐步彌補供需缺口，一旦需求逐步平穩(wěn)或預(yù)期被打破，供需將逐步的回到平衡。但是這一過程是有滯后的，對煙葉投入的增加不見得就能得到快速的產(chǎn)出回報。當(dāng)產(chǎn)出
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商店購物的小朋友，我都會送給他們一個漂亮的電動玩具火車，孩子得到玩具都高興得不得了。回到家，孩子便搗弄起那個火車，但發(fā)現(xiàn)無論怎么裝，
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了。”
王先生口中的“小老板”名叫戚君，27歲，“吉祥超市”的負責(zé)人。是一個標(biāo)準(zhǔn)的80后“小鮮肉”。
艱辛創(chuàng)業(yè)
2010年，戚君大學(xué)畢業(yè)后回到
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，該男子用審視的眼光看了記者一眼，然后說單位上不讓吸煙，回到家老婆也不讓吸煙，你說到娛樂場所還不讓人吸煙，這還讓人活不活了
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了，交通也恢復(fù)了，各家商店的價格又回到原先的水平上，似乎一切又回到了原先的狀態(tài)。然而，一件不尋常的事情發(fā)生了：以前各家商店的老顧客、老
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，那就是“回家過年”。此時此刻，人們暫時脫去各種社會角色外衣，暫別職業(yè)、競爭、分工法則，回到家的懷抱，重新進入家庭的角色，
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鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。那個時侯，高中生并不多，所以大家都覺得他回到農(nóng)村白瞎了，應(yīng)該到城里干點什么，畢竟是在城里念過書的人。每當(dāng)聽到村民的議論聲，張憲軍
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，在明媚的陽光下開始歡快的勞動，黃昏里，帶著一天勞動的疲勞，沿著那梯田爬回山寨的山路，走回到寨里。
生活在山腰的哈尼族深信，
