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;也應(yīng)當(dāng)看到“大中華”在培育上存在的諸多問(wèn)題與不足，需要煙草企業(yè)采取有效措施，解決問(wèn)題，創(chuàng)新思路，全力推進(jìn)“大中華”培育工作深入開(kāi)展。
一是
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品牌培育措施，進(jìn)一步鞏固了地市級(jí)公司的市場(chǎng)主體地位，知名品牌培育工作取得了明顯成效。主要的做法如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)，
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市場(chǎng)消費(fèi)群體、消費(fèi)層次、消費(fèi)水平及發(fā)展趨勢(shì)等情況，按照品牌的消費(fèi)群體或者消費(fèi)習(xí)慣不同進(jìn)行科學(xué)分類，然后有針對(duì)性地開(kāi)展品牌培育，實(shí)施精準(zhǔn)投放。不斷促進(jìn)品牌培育
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培育工作的理念更加牢固，把品牌發(fā)展建立在可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)和扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上的意識(shí)更加明確。
老煙斗：行業(yè)的知名品牌，國(guó)家局已經(jīng)有了越來(lái)越清晰的輪廓
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（黑老虎）的銷量好多了，真得感謝她教的方法和技巧。
從那以后，范老板一直都很支持品牌培育工作，只要向他宣傳了的新品牌就會(huì)在第一訂貨周期里
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”的體現(xiàn)，緊緊圍繞市場(chǎng)建設(shè)、品牌培育、現(xiàn)代物流三大重點(diǎn)，著力提升市場(chǎng)規(guī)范管理、卷煙營(yíng)銷、品牌培育工作。實(shí)現(xiàn)這一規(guī)劃要求完成“煙葉生產(chǎn)上水平、卷煙營(yíng)銷上水平、專賣管理上水平、自主
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力資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮商業(yè)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)渠道優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高消費(fèi)者對(duì)低焦油卷煙的滿意度，使低焦油卷煙的培育工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
低焦油、低危害是卷煙市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)，企業(yè)
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;商業(yè)渠道所作出的努力功不可沒(méi)。同樣，對(duì)于低焦低害產(chǎn)品，商業(yè)企業(yè)依然要發(fā)揮引導(dǎo)的作用，豐富品牌培育工作的體系內(nèi)容，重視對(duì)潛力產(chǎn)品的主動(dòng)培養(yǎng)
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的工作人員能及時(shí)了解其它環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容及重點(diǎn)，從而根據(jù)品牌培育目標(biāo)優(yōu)化關(guān)鍵點(diǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)全員的主人翁意識(shí)，為品牌培育工作打造一條堅(jiān)實(shí)的工作鏈。在此平臺(tái)
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，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待工作上的每一件事。
在推進(jìn)公司品牌培育工作的進(jìn)程中，習(xí)慣了單一化品牌需求的零售客戶往往很難理解公司的各項(xiàng)培育策略，在既得利益的小圈圈里打轉(zhuǎn)
