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”的原則,千方百計(jì)確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
一,制定計(jì)劃,統(tǒng)領(lǐng)全局。根據(jù)市局的要求,事先制定排查核查的工作計(jì)劃,明確工作流程、職責(zé)
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;規(guī)范工作流程,成立黨員攻關(guān)小組,攻破重點(diǎn)難點(diǎn)課題,深入開展“三講”、“四進(jìn)”和“五比三優(yōu)四滿意”等活動(dòng),充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
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;并按工作流程處理。
明碼實(shí)價(jià)工作是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)、提升客戶滿意度、加大市場(chǎng)控制力的一項(xiàng)重要舉措,能夠有效保證客戶盈利水平,規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作,在日后的工作中
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,把好網(wǎng)站準(zhǔn)入關(guān)。積極建立各部門間的協(xié)同配合機(jī)制,完善工作流程,提高聯(lián)動(dòng)工作效率,形成工作合力。
六是進(jìn)一步加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)安全監(jiān)督工作。加強(qiáng)網(wǎng)上“掃黃打非
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,進(jìn)一步增強(qiáng)集體榮譽(yù)感
三強(qiáng)考核。堅(jiān)持月度績效核,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。每月對(duì)專賣人員的工作行為、執(zhí)法行為、日常工作流程執(zhí)行情況實(shí)行日常檢查、重點(diǎn)抽查、綜合考核,
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,發(fā)揮零售終端“四大功能”。二是加快建立終端建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施組,梳理工作流程,理清工作思路,進(jìn)一步明確零售終端建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)施步驟、工作內(nèi)容、推進(jìn)
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四是嚴(yán)格工作流程。按照《不適用煙葉田間處理辦法》規(guī)定的簽訂協(xié)議、制定方案、造冊(cè)登記、張榜公示、發(fā)放通知、統(tǒng)一步驟、檢查驗(yàn)收、結(jié)果公示、痕跡記錄、補(bǔ)貼兌現(xiàn)等十項(xiàng)工作措施,認(rèn)真落實(shí)好
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用煙葉,實(shí)現(xiàn)變廢為寶。
6月29日,縣分公司組織召開2012年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),實(shí)地觀摩了新街鎮(zhèn)新勝村委會(huì)的不適用煙葉處理工作流程,
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三是完善信息互通制度。煙草與工商部門積極搭建信息反饋平臺(tái),暢通手續(xù)傳遞,規(guī)范信息傳遞工作流程,形成“上下互通、橫向協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動(dòng)”的工作格局。共同商議
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管理監(jiān)督工作流程規(guī)范、西疇縣優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)管工作方案、派員監(jiān)督制度等文件,安排部署全縣優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)管各項(xiàng)工作。
會(huì)議從四個(gè)方面強(qiáng)調(diào)了今年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)管