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做到呢？筆者認為，零售戶需要做到“八個注意”，才能實現(xiàn)卷煙銷售上水平，才能取得預(yù)期效果。
第一、注意卷煙銷售中的安全隱患。
安全
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不到位客戶不認可，客戶不認可客戶很可能將指導(dǎo)和引導(dǎo)視作工作要求，而引導(dǎo)方式方法把握不好客戶同樣會出現(xiàn)這樣的認識?？蛻魧τ诟哂谀壳翱蛻艚?jīng)營意識和水平的東西需要通過最后的既得利益
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提出整改措施，起到學(xué)以致用、及時增效、查缺補漏的效果。
四是嚴格規(guī)范執(zhí)法制度，強化規(guī)范辦案意識。嚴格加強市場監(jiān)管水平，狠抓一線執(zhí)法人員及案件承辦人員的規(guī)范
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和力度，維護正常卷煙經(jīng)營秩序，為推進經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益上水平提供良好的市場環(huán)境。
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，以“應(yīng)招盡招、真招實招”為重點，以規(guī)范卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序為主要任務(wù)，從九個方面加強公司整頓規(guī)范工作，持續(xù)提升公司整體規(guī)范水平。
一是深入開展
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情況，實現(xiàn)對駕駛?cè)撕蛙囕v的雙重管理和考核，實現(xiàn)對車輛管理的常態(tài)化、機制化和科學(xué)化，進而達到不斷提升車輛管理水平。
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，二是消化庫存，三是提升卷煙價格水平。
二是高度關(guān)注壓艙石品牌。壓艙石品牌是支撐各地銷量、稅利的核心品牌。這個方面，各部門第一要關(guān)注銷量，第二
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各縣級局市場凈化情況的依據(jù)，督導(dǎo)各縣局持續(xù)提升市場凈化水平。
專賣部門一直將市場管理作為專賣管理的基礎(chǔ)，高度重視市場變化情況。及時把握動態(tài)，有效引導(dǎo)各縣
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需要的客觀性不相適應(yīng)，零散的培訓(xùn)內(nèi)容與各崗位對專業(yè)技能要求的系統(tǒng)性不相適應(yīng)，集中培訓(xùn)形式與員工能力水平的差異性不相適應(yīng)，簡單的培訓(xùn)方式與培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性不相適應(yīng)
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、執(zhí)法水平等方面還存在一定的差距，相關(guān)制度建設(shè)還不夠完善，在推行的過程中還存在著執(zhí)法人員不夠重視、文書制作質(zhì)量不高等一些問題。為了進一步提高辦案質(zhì)量，推進法治
