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存在的問題、取得的成效，確保完成國家局提出的福利費用、業(yè)務(wù)招待費用和三公經(jīng)費的支出同比下降5%的目標。
注重數(shù)據(jù)分析，深入查找原因，抑制費用的過快增長。要求
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作的第一責任人和專兼職內(nèi)管員，明確了各個崗位的內(nèi)管工作職責，并實行了內(nèi)管工作聯(lián)絡(luò)員制度，確保內(nèi)管工作延伸到全局每個崗位和每個工作人員。
二是注重卷煙經(jīng)營跟蹤
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工作中。
二是健全內(nèi)管機構(gòu)，筑牢工作制度。通過健全機構(gòu)，明確職責，加強領(lǐng)導(dǎo)，始終注重把素質(zhì)高、能力強的員工放在監(jiān)管崗位上，真正發(fā)揮其敢于
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的關(guān)注重點。他強調(diào)，一是強化過程責任落實、提升安全績效。要將過程責任落實到位，結(jié)果才能得到保證。二是強化風險管理、杜絕“視而不見”現(xiàn)象。要以科學客觀的態(tài)度認真對待安全風險
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“完善制度、流程監(jiān)管、銷毀監(jiān)控、細化痕跡”的工作思路和工作標準，加強過程跟蹤，注重過程監(jiān)管。繼續(xù)加強生產(chǎn)經(jīng)營活動中各環(huán)節(jié)、各過程的監(jiān)管，切實加強企業(yè)規(guī)范經(jīng)營
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;三是明確目標、突出主題，緊密結(jié)合青川煙草發(fā)展實際，以八大活動為核心載體，全員參與、全情投入；四是嚴格要求、注重實效，全體干部員工要
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達標創(chuàng)建工作中的責任、要求和工作重點作了動員講話。他要求，一是要注重調(diào)動員工的積極性，做到全員參與；二是要通過標準化建設(shè)，打造、建立一支能夠全面
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;加強資金安全管控措施的落實。注重積極配合、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門做好資金安全管理工作，與部門簽訂資金安全管理責任書18份，嚴格銀行賬戶開銷戶管理，加強資金的日常對賬
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內(nèi)涵，鞏固專賣專營體制和規(guī)范經(jīng)營取得的成果；三是加強全員在規(guī)范工作上的主動性和自覺性，確保兩煙生產(chǎn)經(jīng)營行為規(guī)范在行動上更加自覺；四是注重公開
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學習，不斷提高業(yè)務(wù)技能，注重理論水平和工作能力雙提升。
二是堅持立足崗位，做好本職工作。要求營銷人員從零售客戶和轄區(qū)市場需求出發(fā)，認真做好卷煙
