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，及時(shí)消除隱患，排除故障，重點(diǎn)加強(qiáng)車輛剎車、油路、氣路系統(tǒng)等方面的檢查，確?！叭肌?#xff08;制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光良好）
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，及時(shí)消除各類安全隱患；三是加強(qiáng)節(jié)日期間公司的車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度，做好春節(jié)期間的干部值班及安全保衛(wèi)工作；四是把做好春節(jié)
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法制觀念，逐漸消除經(jīng)營(yíng)戶的抵觸情緒，使其主動(dòng)放棄違法卷煙經(jīng)營(yíng)行為。
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間”格局。
“數(shù)字化大車間”格局的構(gòu)建，利用了信息化高效流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)共享、集中控制的優(yōu)勢(shì)，在消除各層級(jí)信息孤島的同時(shí)，解決了不同區(qū)域生產(chǎn)帶來的同質(zhì)化困難
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的值班巡查、隱患排查和專項(xiàng)整治活動(dòng)，把各類事故隱患或問題消除在萌芽狀態(tài)”。
2010年以來，該廠始終把安全工作作為重中之重，努力抓好各項(xiàng)工作落實(shí)
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容易引起矛盾糾紛的敏感問題，積極主動(dòng)地進(jìn)行疏導(dǎo)教育，做到就地解決，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保萬無一失。
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“團(tuán)隊(duì)”之力 加速融入企業(yè)“家庭”“團(tuán)隊(duì)”是新員工消除陌生感、實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵支撐。在入職初期，柴桑煙草充分發(fā)揮“傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓勵(lì)老員工以“團(tuán)隊(duì)伙伴”的身份主動(dòng)靠前幫扶
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等自然災(zāi)害的影響。根據(jù)實(shí)時(shí)的氣象信息和道路狀況，靈活調(diào)整配送路線，確保卷煙能夠安全、準(zhǔn)時(shí)地送達(dá)目的地。聚焦崗位職責(zé)，夯實(shí)消除安全隱患源頭。以“嚴(yán)”字當(dāng)頭
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事故的發(fā)生。注重隱患排查，全面消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)汛期災(zāi)害的特性與規(guī)律，開展覆蓋重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的全方位隱患排查。閑置房屋、危舊建筑、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房以及辦公場(chǎng)所等區(qū)域成為排查重點(diǎn)
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，實(shí)現(xiàn)店鋪經(jīng)營(yíng)軟硬實(shí)力雙提升。同時(shí)，強(qiáng)化考核導(dǎo)向，鼓勵(lì)營(yíng)銷人員依托新媒體工具開展創(chuàng)新營(yíng)銷，不斷充實(shí)隊(duì)伍軟實(shí)力。3.貨源根基：消除客戶誤區(qū)加大對(duì)
