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機械化服務(wù)，每畝煙葉用工從28個減少到15個，每畝降低成本1100元。
五是煙基建設(shè)保增收。煙基建設(shè)總投資4247.5萬元，完成建設(shè)項目256個
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把握好設(shè)計原則，即：要盡量使用圖片進行展示；要盡量使用工具，確保版面的統(tǒng)一性；數(shù)據(jù)要盡量使用表格來體現(xiàn)；文字表現(xiàn)一定
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，在煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)為煙農(nóng)提供機械化服務(wù)，每畝煙葉用工從28個減少到15個，每畝降低成本1100元。
四是夯基固本保增收。煙基建設(shè)總投資4247.5萬元，
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的顧客而言，會重新吸食老品牌，使品牌培育效果打折扣。
4、工商協(xié)同。利用工業(yè)企業(yè)的廣告、促銷支持，提高客戶銷售新品信心，及時反饋市場對新品銷售
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;會或局務(wù)辦公會研究討論，充分發(fā)揮集體的智慧和力量。二是加強干部隊伍建設(shè)。堅持選人用人標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確用人導(dǎo)向，按照《選拔任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定，
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廉能管理、“兩項工作”、廉潔指數(shù)評價體系、干部選拔任用工作等五個方面工作的進展情況以及明年的工作思路。
在反饋會上，蔣捷對井煙一年來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作用“嚴(yán)、實、新、活”四個字給予
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配套技術(shù)和設(shè)備，提高了熱效率，降低了SO2排放量，減少了編煙、裝煙和加煤用工。同時，烤房結(jié)構(gòu)采用雙制式通風(fēng)設(shè)計，有一定的抗停電
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;筆者總結(jié)出如下幾點經(jīng)驗：
第一，加強學(xué)習(xí)。利用工作之余，充分學(xué)習(xí)煙草營銷的相關(guān)專業(yè)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平。面對客戶的抱怨時，
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；不許推諉扯皮；不許弄虛作假；不接受任何影響公平收購煙葉的請吃和送禮；不收人情煙、關(guān)系煙，不利用工作之便為自己或他人謀取利益；
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生產(chǎn)水平，走專業(yè)化社會服務(wù)、市場化運作的作業(yè)模式，提高服務(wù)質(zhì)量和作業(yè)效率，減少煙農(nóng)用工成本和勞動強度，因地制宜，走具有羅平特色的建設(shè)道路
