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的具體措施，做到了深入剖析根源、認(rèn)清問題實(shí)質(zhì)。
在相互批評(píng)環(huán)節(jié)，支委班子成員接受了各黨員提出的批評(píng)意見，包括班子學(xué)風(fēng)不濃、管理手段偏軟、與外單位協(xié)調(diào)不足、服務(wù)群眾
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研討平臺(tái)。培訓(xùn)的同時(shí)市局內(nèi)管派駐辦組織派駐內(nèi)管員對(duì)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)以及創(chuàng)新、QC成果等相互進(jìn)行交流、研討，共同探討如何進(jìn)一步做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。
下一步
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的相互了解和理解，而且還為造就和諧社會(huì)注入了積極向上的正能量。希望廣大師生把這種榮譽(yù)化作嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、勤奮克難、超越自己的不竭動(dòng)力。
多年來，紅云紅河集團(tuán)和昆煙始終把
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了民主生活會(huì)前期準(zhǔn)備和征求意見建議情況，黨組書記、總經(jīng)理彭傳新代表黨組作了對(duì)照檢查，班子成員結(jié)合會(huì)前征求的意見建議，逐一進(jìn)行了自我剖析和相互批評(píng)。
彭傳新對(duì)這次專題
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差距，明確目標(biāo)。三是要落實(shí)責(zé)任，采取措施。四是要落實(shí)成本管理責(zé)任。五是要相互配合，強(qiáng)化協(xié)同，共同推進(jìn)。六是要抓住關(guān)鍵、確保成效。七要跟蹤不放
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，少說或不說“這不關(guān)我的事”，扭轉(zhuǎn)之前“駕駛員只顧開車，收款員只管發(fā)貨”的被動(dòng)局面，通過相互之間的協(xié)調(diào)配合，努力達(dá)到1＋
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深刻剖析了問題根源，有針對(duì)性提出了今后努力方向和整改措施。在批評(píng)中，共提出批評(píng)意見15條，對(duì)于相互提出的批評(píng)意見，大家紛紛表示將虛心接受、認(rèn)真整改
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，進(jìn)一步建立健全更加有效的激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性和主動(dòng)性。
物流中心靈活運(yùn)用“四個(gè)體系”，相互貫通、整體推進(jìn)，保障各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。
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座談會(huì)的形式，及時(shí)總結(jié)亮點(diǎn)，反饋存在的問題，共同探討下一步現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)提升的重點(diǎn)和方向。通過此次全面檢查，各營(yíng)銷部相互學(xué)習(xí)交流
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，深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，每位成員對(duì)照檢查后，其他成員對(duì)其開展批評(píng)。通過這種實(shí)事求是的自我剖析和推心置腹的相互“把脈
