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的改正，反之可能引起顧客憤怒和反感，甚至可能引起矛盾糾紛。必要時(shí)如果能夠巧妙地利用肢體語(yǔ)言、形體語(yǔ)言，則能取得更好的效果。
情感語(yǔ)言：客戶經(jīng)理
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，化解各類矛盾糾紛15起，先后完成了“全封閉式值班值守、人員健康體溫監(jiān)測(cè)、省外省內(nèi)人員信息排查、密切接觸對(duì)象管控、一標(biāo)三實(shí)信息采集”五大工作任務(wù)，共上報(bào)各項(xiàng)表格數(shù)據(jù)
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與現(xiàn)象之分。其中，人們對(duì)于本質(zhì)的掌握就是真理，而對(duì)于現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)則是意見。芝諾對(duì)于巴門尼德的學(xué)說(shuō)進(jìn)行了邏輯手段的辨析，用矛盾將運(yùn)動(dòng)與靜止進(jìn)行成功剝離
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的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，但也存在著比較突出的矛盾和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：全國(guó)統(tǒng)一的煙草市場(chǎng)尚未形成，煙草行業(yè)賴以生存的市場(chǎng)基礎(chǔ)并不牢固，零售戶對(duì)煙草公司
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，制約行業(yè)發(fā)展的主要矛盾不在是落后的生產(chǎn)力與日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求之間的矛盾，而是卷煙產(chǎn)品提升等級(jí)和消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化需求之間的矛盾。時(shí)下，有的零售戶說(shuō)煙不夠賣
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，寫在行業(yè)謀劃高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，寫在云南煙區(qū)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期中。
面對(duì)計(jì)劃總量調(diào)減、供需結(jié)構(gòu)矛盾突出等諸多壓力，云南省局（公司
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2.煙葉采購(gòu)與結(jié)構(gòu)性、供給性等非市場(chǎng)因素不匹配問(wèn)題凸顯。一是結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯，煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)矛盾突出。二是供給性矛盾凸顯。部分煙葉產(chǎn)區(qū)商業(yè)公司為完成煙葉銷售任務(wù)，將煙葉采購(gòu)與卷煙
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機(jī)制，放活打葉復(fù)烤企業(yè)，是為了煙葉更好服務(wù)于煙草行業(yè)健康發(fā)展。
第八、著力解決煙葉等級(jí)供需矛盾。
卷煙結(jié)構(gòu)上升級(jí)換代，帶動(dòng)著煙葉等級(jí)上升級(jí)需求
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規(guī)模。
換句話說(shuō)當(dāng)前煙草行業(yè)的發(fā)展不應(yīng)該再沿用過(guò)去的老路，單純的擴(kuò)張規(guī)模，而是要把發(fā)展的重點(diǎn)放在解決煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的深層矛盾上，構(gòu)建有利于行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型
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更加關(guān)注“灰犀?！笔录姆e聚發(fā)生，抓早抓小，盡早盡快解決長(zhǎng)期性矛盾和問(wèn)題，把風(fēng)險(xiǎn)化解在可控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)和確保煙草的穩(wěn)健發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
一
