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，都能讓客戶有所收獲。在時(shí)間允許的情況下，我還會(huì)通過為客戶站柜臺(tái)等形式，來親身體驗(yàn)客戶在銷售中遇到的一些現(xiàn)實(shí)困難和矛盾，從而使自己的服務(wù)更具有針對(duì)性和指導(dǎo)性
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;防止因?yàn)榭蛻魧?duì)政策理解偏差而導(dǎo)致消極抵抗情緒。
難點(diǎn)之四：一些新政與銷售矛盾。
另外，由于國(guó)家依據(jù)社會(huì)發(fā)展需要，不斷地出臺(tái)一些新政。這些新政可以滿足一些
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感，能加強(qiáng)人與人之間的感情交流，促進(jìn)人與人之間的和諧相處。感恩有利于緩和工作生活中存在的矛盾。當(dāng)前工作、生活中存在不少矛盾，比如說規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放，
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競(jìng)爭(zhēng)也就更加日益激烈。那么零售同行尤其是相鄰零售戶之間如何相處，也是一個(gè)必須認(rèn)真對(duì)待的問題。因?yàn)榕缓?#xff0c;輕者會(huì)引起雙方矛盾影響生意，重者可能還會(huì)引發(fā)刑事案件等等
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實(shí)際工作中有著至關(guān)重要的作用。做好了，那么就會(huì)保證整個(gè)香煙銷售工作的順利開展。這也是事物發(fā)展過程中的主要矛盾，主要矛盾解決了，那么次要矛盾也就迎刃而解啦。
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與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和矛盾。特別是和家里人發(fā)生什么爭(zhēng)執(zhí)和口角時(shí)，零售戶要及時(shí)控制自己的心理，千萬不要將不快表露在臉上，流露于語言之中，假若這樣讓顧客看到
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和企業(yè)的矛盾，把外部矛盾轉(zhuǎn)換成內(nèi)部矛盾，實(shí)現(xiàn)了售價(jià)決定成本的巨大轉(zhuǎn)變。
3 煙草企業(yè)加強(qiáng)精益財(cái)務(wù)管理的措施
3.1 推進(jìn)財(cái)務(wù)流程精益化
財(cái)務(wù)流程的執(zhí)行能力關(guān)系到
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行業(yè)工作者都應(yīng)該高瞻遠(yuǎn)矚，未雨綢繆，充分地分析、認(rèn)識(shí)到在行業(yè)未來發(fā)展路上的困難與矛盾，全面深刻地為行業(yè)把脈，為發(fā)展開路。只有這樣才能確保行業(yè)
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搶也搶不來，不是你的顧客想留也留不住，被拘留后的蔣老板開始吸取教訓(xùn)，心態(tài)平和了，少了矛盾，生意竟然比以前順暢起來。
今年夏天
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顧客面前說壞話。有的甚至聯(lián)起手來，說三道四，群起而攻之。如果新手零售戶沒有很好的耐心，缺乏一定的隱忍精神，那么要么極易引發(fā)矛盾，要么
