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的完成?！?
二是聚力品牌培育。繼續(xù)結(jié)合“康養(yǎng)怡然、寬窄自得”的主題營(yíng)銷活動(dòng)，多渠道獲取信息，深挖消費(fèi)需求，實(shí)施差異化的培育策略。
三是聚力標(biāo)桿建設(shè)
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市場(chǎng)化運(yùn)作、貨源投放、品牌培育、客戶分類等核心工作，深化營(yíng)銷策略調(diào)整，全面做實(shí)、做細(xì)、做好卷煙銷售工作，為完成銷售目標(biāo)提供保證。
二是對(duì)照目標(biāo)
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市場(chǎng)化運(yùn)作、貨源投放、品牌培育、客戶分類等核心工作，深化營(yíng)銷策略調(diào)整，全面做實(shí)、做細(xì)、做好卷煙銷售工作，為完成銷售目標(biāo)提供保證。
二是對(duì)照目標(biāo)
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、技術(shù)服務(wù)、物資選擇、新技術(shù)推廣、設(shè)施管護(hù)、專業(yè)化服務(wù)等方面的需求和建議，認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出解決策略，為明年的煙葉生產(chǎn)
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（雪域）新品的包裝設(shè)計(jì)、內(nèi)在品質(zhì)、市場(chǎng)定位及培育策略等方面進(jìn)行了溝通交流，并達(dá)成共識(shí)。
宋俊表示，西藏?zé)煵輰⑹冀K對(duì)云產(chǎn)卷煙新品準(zhǔn)入開(kāi)綠色通道
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，提升品牌培育針對(duì)性。
二是統(tǒng)一模式保成效。按照“一組一品類、一期一品牌”策略，推廣小組品牌培育“五統(tǒng)一”模式，堅(jiān)持同一小組傳遞同一聲音，促進(jìn)
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，參會(huì)前由客戶在簽到表上直接掃二維碼，拉入該小組客戶微信群，專賣、營(yíng)銷片區(qū)管理人員及時(shí)將法律法規(guī)、營(yíng)銷策略等相關(guān)信息下發(fā)到客戶微信群，進(jìn)行互動(dòng)
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價(jià)格管理。進(jìn)一步加大誠(chéng)信互助小組工作的宣傳，全面梳理價(jià)格標(biāo)簽擺放，確保假期卷煙價(jià)格穩(wěn)定。
四是優(yōu)化服務(wù)方式。提前做好“兩節(jié)”期間訂貨時(shí)間和供貨策略的宣傳，提醒
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針對(duì)性地調(diào)整營(yíng)銷策略、挖掘市場(chǎng)潛力提供科學(xué)依據(jù)。
三是“強(qiáng)”指導(dǎo)。落實(shí)省局“十幫”服務(wù)要求，以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、親情化服務(wù)、增值化服務(wù)為重點(diǎn)，在做好日常拜訪的基礎(chǔ)上
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四是服務(wù)指導(dǎo)“好”。圍繞節(jié)日營(yíng)銷特點(diǎn)，積極制定個(gè)性化、增值化服務(wù)措施，加大客戶拜訪力度，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，為客戶制定節(jié)日營(yíng)銷策略，
