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推廣情況和現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)等方面進(jìn)行綜合評(píng)審,共評(píng)出一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)5項(xiàng)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要聚焦企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值支撐和風(fēng)險(xiǎn)防控,持續(xù)開展形式多樣的創(chuàng)新創(chuàng)效展示
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相結(jié)合的“三維一體”績(jī)效考核評(píng)價(jià)模式,著力提升績(jī)效考核整體效能。其中,重點(diǎn)工作考核聚焦企業(yè)年度重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)落實(shí),實(shí)行項(xiàng)目化清單式管理,分級(jí)分類
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部署、自查自改和督導(dǎo)幫扶、督導(dǎo)檢查、總結(jié)提高”四個(gè)階段,要求嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、聚焦重大隱患、突出源頭防范,確保切實(shí)提高重大事故隱患排查和整改質(zhì)量、切實(shí)提高
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;轉(zhuǎn)變農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營(yíng)理念,聚焦全店鋪管理、非煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等,不斷提升服務(wù)水平。三是以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)渠道控制力。以數(shù)字化、新媒體技術(shù)為支撐,
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近日,四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司什邡卷煙廠聯(lián)合安全管家專家組開展安全隱患大排查工作。本次安全隱患排查主要立足重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)和重大火災(zāi)隱患判定方法,聚焦前期自主排查
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、縮短了客戶等待時(shí)間。下一步,包頭市煙草專賣局(公司)將聚焦“成本、質(zhì)量、效率”,進(jìn)一步激活創(chuàng)新要素、釋放創(chuàng)新潛能、提升創(chuàng)新效能,
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)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,聚焦零售客戶“急難愁盼”問題,全心全意為零售客戶辦實(shí)事、解難事,通過小改革小創(chuàng)新,切實(shí)增強(qiáng)零售客戶的獲得感、幸福感
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聚焦式對(duì)話、參與式?jīng)Q策和開放空間的方式,提升學(xué)員促動(dòng)技術(shù)和互動(dòng)能力;通過思維結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練,幫助學(xué)員授課更條理化、表達(dá)更生動(dòng)。老師與學(xué)員共同討論。學(xué)員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
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溫水熱等自然條件相適應(yīng),涼山州各產(chǎn)煙區(qū)煙農(nóng)根據(jù)最佳移栽時(shí)機(jī),適時(shí)推進(jìn)大田移栽工作。各煙區(qū)聚焦山地中棵煙培育,按1200株/畝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格拉線定點(diǎn)打窩,
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小組為平臺(tái),做好“三化”公益活動(dòng),引導(dǎo)終端客戶做好穩(wěn)定價(jià)格、提升盈利、管理庫(kù)存、提高滿意度和亮化陳列相關(guān)工作。二是聚焦品牌培育常態(tài)抓。對(duì)不同的相應(yīng)品牌進(jìn)行酒席用煙宣傳和培育