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平臺，有更為廣闊的發(fā)揮余地，員工的成長無疑有更加豐富的機(jī)會和空間；
就規(guī)范決策、科學(xué)決策而言，內(nèi)部管控將更加規(guī)范、透明、高效。當(dāng)商流、物流、信息流
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”，隨意抬高辦證“門檻”，人為干預(yù)群眾辦證，致使正常的辦證渠道不暢通，甚至被堵死，更談不上辦證的規(guī)范性、透明性和時效性。加之“關(guān)系證”“人情證
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。主要是在公司的OA網(wǎng)站、公示欄、職代會、座談會、外部網(wǎng)站五種，做到陽光透明。
（四）明確審批程序
辦事公開小組負(fù)責(zé)人對經(jīng)預(yù)審后的日常公開事項(xiàng)以及直接
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貨源計(jì)劃要透明。激發(fā)零售終端的活力非常重要，這需要煙草行業(yè)真正要把客戶當(dāng)成是上帝，但許多時候并非如此，零售客戶還要看著營銷人員的臉色行事，投放
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，確保政令暢通權(quán)力透明，抓好管理監(jiān)督，形成拒腐防變的機(jī)制，抓好服務(wù)保障，增強(qiáng)拒腐防變的免疫力，注重懲防并舉
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口罩和帽子過來，詢問之后，戴上透明手套，用專用的勺子把糖果裝在塑料袋里，這里面的幾個小細(xì)節(jié)讓我非常感動。回到家后，我說，下次
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，也是個令人非常頭疼的問題。大家都知道，在同等條件下，同一級別零售業(yè)態(tài)客戶的供貨數(shù)量都是一樣的，政策很透明，不可能存在偏差。零售客戶和我們講
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，共同構(gòu)建起立體式的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，有針對性地制定切實(shí)可行的防控措施，確保權(quán)力運(yùn)行陽光、規(guī)范、透明，把監(jiān)督運(yùn)用于權(quán)力運(yùn)作的全過程，可以使企業(yè)
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，零售客戶對該模式還沒有完全適應(yīng)，卷煙配貨標(biāo)準(zhǔn)也不是很透明，零售客戶的心中沒有數(shù)據(jù)，對品牌的配送沒有底細(xì)，所以如何增強(qiáng)網(wǎng)上配貨
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;達(dá)不到零售價(jià)格），與煙草公司沒有形成利益共同體，對煙草公司的依賴性不強(qiáng)。
5.卷煙批發(fā)價(jià)格統(tǒng)一、透明，經(jīng)營卷煙利潤小
因?yàn)榫頍熍l(fā)價(jià)格統(tǒng)一
