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;他們緊貼市場(chǎng)一線，與當(dāng)?shù)責(zé)煵萆虡I(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)資源、共同滿足客戶需求，搭起了工商企業(yè)之間的“橋梁”。
果敢勇毅、永不放棄，團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效創(chuàng)新，他們
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”戰(zhàn)略，以提高全國單箱批發(fā)均價(jià)1000元為途徑，工商共同協(xié)作通過培育品牌，細(xì)分品類、價(jià)位，引導(dǎo)新的消費(fèi)需求，開辟新的結(jié)構(gòu)空間
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;必須大力培養(yǎng)細(xì)支煙市場(chǎng)?！ ⌒熅韮?#xff1a;煙草在線報(bào)道，為適應(yīng)個(gè)性化、多樣化消費(fèi)需求，積極開拓特色煙市場(chǎng)，向新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)要銷量。一季度，
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與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)社會(huì)潮流和需求的經(jīng)營策略。但是，在經(jīng)營過程中，特別是新產(chǎn)品的選購上，如果只是一味地追求時(shí)尚，講究時(shí)髦，
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;符合目標(biāo)受眾的需求；在繼承中創(chuàng)新，在傳承中超越，“恒大（煙魁1903）”就是這樣一款老牌翻新改造的杰作。2012年9月，
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動(dòng)態(tài)、了解客戶需求、幫助客戶理財(cái)、當(dāng)好客戶參謀、聯(lián)絡(luò)客戶感情、提供增值服務(wù)、宣傳名優(yōu)品牌、引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)、傳播行業(yè)政策、收集市場(chǎng)信息。在卷煙零售戶與客戶經(jīng)理接觸的機(jī)會(huì)最多，時(shí)間最久
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”品牌總銷量規(guī)模的比重高達(dá)100%。在產(chǎn)品線規(guī)劃上，“利群”已經(jīng)根據(jù)不同級(jí)別的消費(fèi)需求形成以“原生系”、“陽光系”和“休閑系”為代表的三種不同系別的產(chǎn)品選擇。在此，本文重點(diǎn)關(guān)注
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牌”、“駱駝”等其他卷煙品牌的規(guī)模競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)已然非常突顯。
事實(shí)上，依托于中國本土卷煙市場(chǎng)的巨大需求空間，一批批在規(guī)模體量上僅次于“萬寶路”的本土卷煙品牌已經(jīng)先后誕生
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電視臺(tái)?！边@番話形容的是微博的媒體影響力。
在注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誰能吸引消費(fèi)者更多的關(guān)注、洞悉消費(fèi)者更隱蔽的需求，誰就能在市場(chǎng)上立于不敗之地。以微博為代表的社會(huì)化媒體的興起
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市場(chǎng)正發(fā)生深刻的變化，卷煙產(chǎn)品由價(jià)格、包裝競(jìng)爭走向注重產(chǎn)品科技含量，卷煙市場(chǎng)逐步由銷售產(chǎn)品向品類創(chuàng)新、品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變……
為了迎合高端市場(chǎng)消費(fèi)者的需求，黃金
