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，是服務(wù)的基礎(chǔ)。為提高員工的技能技術(shù)，企業(yè)應(yīng)把知識(shí)培訓(xùn)、崗位練兵、技能比賽、QC攻關(guān)、小改小革作為開(kāi)展服務(wù)文化的重要方式，輔以知識(shí)問(wèn)答、趣味活動(dòng)、成果展示
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、QC活動(dòng)中破除影響工藝質(zhì)量瓶頸障礙的先進(jìn)典型人物進(jìn)行100---500分的個(gè)人業(yè)績(jī)加分，并作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位晉級(jí)的重要依據(jù)之一，以此有效提高員工工作的積極性、主動(dòng)性
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、黨建帶婦建為基礎(chǔ)，開(kāi)展“承諾聯(lián)評(píng)大行動(dòng)”，推行卓越績(jī)效管理。構(gòu)建以黨員模范崗、紅旗責(zé)任區(qū)、支部“創(chuàng)星升級(jí)”為重點(diǎn)的三級(jí)黨內(nèi)考評(píng)體系，完善勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、QC
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合作，從簡(jiǎn)單的維護(hù)，推向技術(shù)管理、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新，比如贛南卷煙廠針對(duì)技術(shù)問(wèn)題成立QC技術(shù)攻關(guān)小組，尤其是對(duì)贛州商業(yè)公司新進(jìn)分界線的技術(shù)指導(dǎo)和幫助
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QC活動(dòng)，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，認(rèn)真落實(shí)方針目標(biāo)、對(duì)標(biāo)和“三標(biāo)合一”管理工作，提升工作質(zhì)量，助推企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展。
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，加強(qiáng)過(guò)程控制和持續(xù)改進(jìn)。針對(duì)工作中的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，開(kāi)展課題攻關(guān)，將對(duì)標(biāo)與技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及QC活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，避免唯對(duì)標(biāo)而對(duì)標(biāo)，
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）表彰的“QC成果發(fā)布二等獎(jiǎng)”、“2010年度全州信息宣傳報(bào)道工作先進(jìn)集體”；縣委、縣政府表彰的2011年度烤煙生產(chǎn)一等獎(jiǎng)；縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）
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努力奮斗。并總結(jié)了近年在卷煙銷(xiāo)量、單箱銷(xiāo)售收入、卷煙銷(xiāo)售毛利等方面取得的良好業(yè)績(jī)；在農(nóng)網(wǎng)延伸模式、客戶經(jīng)理QC活動(dòng)、婚慶促銷(xiāo)、物流成本控制管理等方面的成功經(jīng)驗(yàn)；在滿意終端建設(shè)
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;深入開(kāi)展設(shè)備“六源”查找，“QC”活動(dòng)，“課題改善”等活動(dòng)。更新完善了生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬及監(jiān)視測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬管理。將卷包設(shè)備有效作業(yè)率、單箱制造費(fèi)用納入?yún)⑴c到20萬(wàn)箱以下行業(yè)對(duì)標(biāo)
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難題、關(guān)鍵、焦點(diǎn)問(wèn)題入手，積極組建管理創(chuàng)新課題組、QC活動(dòng)小組和各項(xiàng)改善小組，實(shí)施分類對(duì)標(biāo)，把對(duì)標(biāo)工作拓展到了部門(mén)和崗位中，從而帶動(dòng)重點(diǎn)指標(biāo)
