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能想事、會(huì)做事，要將理論和具體的工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，切實(shí)通過(guò)“apcd“工作法拓展的外延來(lái)解決一些困擾工作中的難題、難點(diǎn)，通過(guò)借外力使市場(chǎng)監(jiān)管水平不斷提升
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早上七點(diǎn)半在飯店大廳里等候上車，結(jié)果一等就到了十點(diǎn)多，我們多次問(wèn)導(dǎo)游，何時(shí)能走？答復(fù)是：“你們這個(gè)團(tuán)是16個(gè)人，
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了，站（點(diǎn)）長(zhǎng)自然能騰出更多的時(shí)間去處理其它事情。站（點(diǎn)）長(zhǎng)要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，特別是在管理方面的學(xué)習(xí)，無(wú)論是作為標(biāo)準(zhǔn)化
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，如利用平時(shí)積累的人脈關(guān)系、利用自己的親戚朋友，這些商品最好以進(jìn)價(jià)銷售，也能做個(gè)順?biāo)饲?#xff0c;也能快速回籠資金。在我片區(qū)有一個(gè)大賣場(chǎng)，
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集約化程度、實(shí)現(xiàn)專業(yè)化烘烤等特點(diǎn)。推廣密集式烤房能實(shí)現(xiàn)我國(guó)煙葉生產(chǎn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，由粗放管理向集約管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)我國(guó)煙葉生產(chǎn)的跨越式發(fā)展，加快我國(guó)
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對(duì)“利群”品牌卷煙的認(rèn)知只停留在耳熟能詳?shù)膹V告語(yǔ)上，而對(duì)該產(chǎn)品的產(chǎn)地、口味、文化等基本信息關(guān)注度和了解度不夠。
2.個(gè)別零售客戶的經(jīng)營(yíng)觀念比較保守，對(duì)新品牌尤其是省外
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;x22）、西柏三烯二醇（x23）、金合歡基丙酮（x24）等24個(gè)能明確分類，且對(duì)煙葉香氣品質(zhì)有重要作用[7，24
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;則無(wú)規(guī)則而難立，毅而不弘，則隘陋而無(wú)以居之；弘大剛毅，然后能勝重任而遠(yuǎn)道?！白匀粡V袤博大，山河氣象萬(wàn)千；于大自然中
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用水問(wèn)題；一方面跑遍全村種煙戶進(jìn)行說(shuō)服引導(dǎo)，積極推廣膜下小苗節(jié)水移栽技術(shù)。
“這個(gè)技術(shù)比起常規(guī)移栽有什么好處？到底能省多少水？”
“提前
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，“中華”、“中南?！?、“雙喜?紅雙喜”、“熊貓”等這些都是消費(fèi)者耳熟能詳?shù)拿麅?yōu)卷煙，它們不僅暢銷國(guó)內(nèi)，而且遠(yuǎn)銷海外；特別是“中華”在“532”和“461
