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;分解下達(dá)到各種煙縣級(jí)分公司，各種煙縣級(jí)分公司根據(jù)具體生產(chǎn)條件，選擇煙葉種植適宜區(qū)域分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站將計(jì)劃以產(chǎn)購(gòu)合同的形式落實(shí)到村、組、戶
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春燕說(shuō)：“在探索開(kāi)展線上服務(wù)的過(guò)程中，固原公司收獲了很多，最重要的一點(diǎn)是：無(wú)論采取什么服務(wù)形式，‘始于客戶需求、終于客戶滿意
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工作走形式的東西多、實(shí)際性的東西少，并且進(jìn)展緩慢。三是其他部門對(duì)內(nèi)管概念意識(shí)模糊，不知從何下手、如何操作，只是按照下發(fā)的表格閉門造車填填數(shù)據(jù)，
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，重點(diǎn)解決客服部“指導(dǎo)做”的問(wèn)題?？头渴紫仁羌訌?qiáng)營(yíng)銷監(jiān)控。以“日通報(bào)、周分析、月對(duì)標(biāo)”形式，監(jiān)控質(zhì)量目標(biāo)、基礎(chǔ)工作運(yùn)行情況。切實(shí)做到區(qū)局（營(yíng)銷部）
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。比如江蘇、天津、安徽、山東、福建、廣西等地規(guī)定，每位會(huì)員全年所有節(jié)日慰問(wèn)合計(jì)總額不得超過(guò)1000元，而慰問(wèn)形式主要是實(shí)物。
小煙卷兒：反正，
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，因?yàn)楸舜松獠粫?huì)相互干擾，可以放心大膽地交流學(xué)習(xí)。零售戶要學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。通過(guò)QQ、微信朋友圈、電話等不同形式交流，相互取經(jīng)，
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;“我們的培訓(xùn)很有特色，每年根據(jù)不同的生產(chǎn)形式、生產(chǎn)要求來(lái)培訓(xùn)，特別對(duì)新煙區(qū)開(kāi)展分級(jí)技術(shù)和等級(jí)質(zhì)量管理培訓(xùn)，在每年培訓(xùn)前征求各產(chǎn)區(qū)、單位對(duì)培訓(xùn)的需求意見(jiàn)
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實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上訂貨，至于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷仍然停留在口號(hào)和形式階段。造成目前現(xiàn)狀的主要原因有以下三點(diǎn)。
1、“新商盟”電子商務(wù)模式不夠完善?！靶律堂恕本W(wǎng)站只是面向有專賣零售許可證的卷煙零售戶開(kāi)放
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，給顧客拿錯(cuò)了煙，顧客更是會(huì)不高興。而如果少收了錢，那么我們又會(huì)遭受損失。因此，必須得重視起來(lái)這件事。起初的日子里，我是利用系彩帶的形式給
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濾嘴處，運(yùn)用了薄荷棉線埋線技術(shù)，結(jié)果表明消費(fèi)者更喜歡綠色薄荷棉線外露的形式，能更好的體現(xiàn)薄荷口味特征。在煙支上，紅雙喜（荷派
