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證、證照不符、違規(guī)經(jīng)營戶、非正常營業(yè)戶認真排查，嚴密管控，在嚴管中保持零售許可數(shù)量動態(tài)平衡。積極學習借鑒行業(yè)內(nèi)先進單位經(jīng)驗，開展零售許可合理化布局的再研究、再
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、河南等省煙草商業(yè)企業(yè)持續(xù)推進卷煙包裝塑膜減量和綠色化研究……在卷煙包裝的“減量”和“循環(huán)”上做文章，成為行業(yè)推動綠色物流加速發(fā)展的生動寫照。運輸更低碳，走穩(wěn)“最后一公里”湖南
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共性呢？為了更好地研究煙民之間的共性，筆者最近抽取所在市周邊市區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共60位煙民作為樣本，采取問卷調(diào)查的方式進行一次深入調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況
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，讓存量零售戶結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，存量零售戶監(jiān)管效能進一步提升。訴求合理的解決到位、不合理的解釋到位；有困難的幫扶到位、違反規(guī)定的打擊到位。專賣司正在研究制定加強零售許可
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了怎么辦？”研究設計電烤房可花了煙草部門技術(shù)人員不少心思，為了解決煙農(nóng)的后顧之憂，煙草及相關(guān)建設單位每15座電烤房配備一臺發(fā)電機，只要停電
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和效果，安丘市局（分公司）運用5S管理理念，在深入調(diào)查研究、把握其切實需求的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實施了煙農(nóng)植煙效益提升工程和零售客戶盈利
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情況極為突出。許多客戶經(jīng)理沒有深入研究卷煙品牌培育活動，主觀隨意任性，方式上“散雜亂”，沒有形成穩(wěn)定的、成熟的培育方式，缺乏可操作性、符合品牌
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的卷煙一定沒有問題，再給我拿5條。不經(jīng)意間就做成了一筆大生意，沒想到使用系統(tǒng)還有意外收獲，我開始研究如何用好它。在客戶經(jīng)理的幫助下，我慢慢學會
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創(chuàng)新，全省共享”，一批具有創(chuàng)新性、實用性、可推廣性的研究成果逐步得到應用；物流數(shù)字化分析應用能力不斷加強，決策智慧化進程不斷加快，
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到切絲崗位，面對切絲機的轟鳴，他每天研究如何把煙絲中的跑片現(xiàn)象降到最少。汪浩洋對機臺操作時的場景還歷歷在目，“設備就像人一樣，有自己的脾氣
