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“四個強化”：一是強化規(guī)范經(jīng)營。探索內(nèi)管長效機制建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)管手段，加大規(guī)范經(jīng)營力度，加強日常監(jiān)管，完善考核機制，規(guī)范
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;全力以赴提高煙葉質(zhì)量水平。二是優(yōu)化品種，堅決杜絕雜劣品種。三是統(tǒng)籌安排，周密部署，扎實推進煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。四是完善提高，全力抓好煙葉結(jié)構(gòu)工作。五
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;明確職責，分工到人，加強與相關(guān)工業(yè)的聯(lián)系，增強貨源組織的主動性、保障性。
第五劍，積極完善各項應(yīng)急措施。為了預(yù)防萬一，確保1
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深入研究分析，掌握案中案線索，爭取破獲更大的案件；四是進一步加強四部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動和信息共享，形成定期信息通報機制，不斷鞏固和完善聯(lián)合
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;深入開展設(shè)備“六源”查找，“QC”活動，“課題改善”等活動。更新完善了生產(chǎn)設(shè)備臺賬及監(jiān)視測量設(shè)備臺賬管理。將卷包設(shè)備有效作業(yè)率、單箱制造費用納入?yún)⑴c到20萬箱以下行業(yè)對標
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抓好領(lǐng)導班子建設(shè)；堅持正確用人導向，選好用好干部；完善體制機制，加強各類人才隊伍建設(shè)。
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，通過上門走訪、發(fā)放傳單等方式，逐戶進行誠信、守法經(jīng)營的宣傳，幫助小組成員提高參與卷煙市場管理的積極性、主動性。二是要完善相關(guān)制度。嚴格履行各項協(xié)議，
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的形式很好，大家能夠坐到一起來打開心扉、坦誠相見，進行思想溝通交流，正視自己的缺點和不足，提高完善自我、增進團結(jié)，增強班子的凝聚力
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能真正實現(xiàn)“名利雙收”。
零售客戶：王書新
觀點：完善設(shè)施 提升質(zhì)量
節(jié)日期間，顧客較多。我認為，除了要熱情對待顧客外，
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工作“上水平、促跨越”實施方案》，將目標細化到價區(qū)、類別和品牌（規(guī)格），強化進度管理和考核激勵，精細目標管理；完善精準
