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仍在試驗(yàn)階段。上煙集團(tuán)的科研人員始終密切關(guān)注世界煙草市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，不斷加大科研力度，為行業(yè)和企業(yè)未來(lái)的持續(xù)健康發(fā)展做好充分的技術(shù)儲(chǔ)備。
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案例：面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境惡化，卷煙銷(xiāo)售壓力加大的狀況，5月，寧夏石嘴山市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）卷煙
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;人人手里都掐著一根煙，因?yàn)樗麄冇X(jué)得這樣很酷、很引人注意。我覺(jué)得政府應(yīng)該在這方面加大投入，對(duì)年輕人進(jìn)行教育，因?yàn)槲鼰煹奈：σ苍S不會(huì)在現(xiàn)在顯現(xiàn)出來(lái)，
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更多關(guān)注的一面大旗，提醒我在之后的宣講中加大了相關(guān)內(nèi)容的介紹。一位客戶(hù)經(jīng)理對(duì)于會(huì)堂包裝高端大氣上檔次的評(píng)價(jià)，也更加接地氣和富有親和力地引用在之后的宣講當(dāng)中。番禺局長(zhǎng)提到處于老
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大。
在談?wù)摰饺绾尾拍芙箤W(xué)生吸煙時(shí)，一些家長(zhǎng)認(rèn)為，孩子白天大部分時(shí)間都在學(xué)校，是否抽煙家長(zhǎng)不一定知道，學(xué)校應(yīng)進(jìn)一步加大禁煙宣傳教育和監(jiān)管力度
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水平上進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)。
“考核體系”，是通過(guò)緊緊抓好生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，加大對(duì)生產(chǎn)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的考核力度，以不斷提高精細(xì)化管理水平，形成自上而下
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2009年與虹霓公司簽訂《制絲設(shè)備和技術(shù)全面合作協(xié)議》以來(lái)，秦皇島煙機(jī)公司以打造國(guó)際一流煙機(jī)企業(yè)為目標(biāo)，不斷加大引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的力度。在引進(jìn)、學(xué)習(xí)虹霓公司設(shè)計(jì)、制造“硬技術(shù)
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中的生活需要。那么，職工餐廳對(duì)于工廠(chǎng)生產(chǎn)、管理而言，既增加了工廠(chǎng)的負(fù)擔(dān)，又面臨著飲食安全的風(fēng)險(xiǎn)，更加大工廠(chǎng)的綜合管理力度，顯然就必須
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;進(jìn)行煙葉產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，通過(guò)扶持等方式加大對(duì)生產(chǎn)的投入，形成規(guī)模種植，落實(shí)技術(shù)措施，提高生產(chǎn)水平。
（3）發(fā)展
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能力的考試，比如方差分析、線(xiàn)性回歸、社會(huì)學(xué)的定量資料分析等。
4.差異化項(xiàng)目管理下的差異化資金管理
為了適應(yīng)項(xiàng)目的差異化管理，隨著研究層次和單個(gè)研究項(xiàng)目資金量的加大
