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基礎(chǔ)。
三是嚴(yán)格物資出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。物資出庫、發(fā)放是確保師宗煙草產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，也是師宗縣局（分公司）控制成本，
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、政府對打擊涉煙違法犯罪工作高度重視，機(jī)構(gòu)健全；二是相關(guān)協(xié)作機(jī)制健全完善；三是相關(guān)執(zhí)法部門協(xié)調(diào)配合，相互支持，運(yùn)轉(zhuǎn)高效
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（分公司）競爭上崗和雙向選擇工作，務(wù)必做好縣級局（分公司）深化改革配套制度的健全完善工作，全力完成縣級局（分公司
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聯(lián)席工作開展實(shí)際情況提出相關(guān)要求：一是端正工作態(tài)度，用積極的心態(tài)面對工作難點(diǎn)，找準(zhǔn)問題的所在，把工作做細(xì)做實(shí)；二是進(jìn)一步完善專銷
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形成一級抓一級，上下聯(lián)動的工作格局；還沒有完善監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制，還沒有納入重要議事日程，因此，如何抓監(jiān)督、抓落實(shí)、抓深入、抓拓展
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進(jìn)一步完善，更加適應(yīng)新市場形勢和企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境變化的需要，也有助于體系得到持續(xù)有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)體系建設(shè)的目的，使企業(yè)及各相關(guān)方（
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（單位）要高度重視，認(rèn)真分析原因，制定有效整改措施，徹底進(jìn)行整改。
三要進(jìn)一步完善體系文件，加強(qiáng)目標(biāo)管理。要對已編制的體系
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市局（公司）體系建設(shè)工作的安排部署，以事實(shí)為依據(jù)，以提高工作效率，提高質(zhì)量水平為前提，對現(xiàn)有體系文件進(jìn)行重新修訂和完善
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2012年開始，貴州中煙將實(shí)行全員營銷，強(qiáng)化協(xié)同營銷和精準(zhǔn)營銷，完善以品牌建設(shè)為核心的目標(biāo)責(zé)任體系，探索面向消費(fèi)群體新的網(wǎng)絡(luò)營銷模式，
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全面達(dá)標(biāo)、基礎(chǔ)設(shè)施整體改善、隊(duì)伍素質(zhì)整體提升；有清晰的職責(zé)定位、有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、有嚴(yán)格的內(nèi)部管理、有一流的工作質(zhì)量、有嚴(yán)明的工作紀(jì)律、有良好的社會形象。要求縣級局的主要領(lǐng)導(dǎo)勤于學(xué)習(xí)、增強(qiáng)
