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，尤其是基層干部隊(duì)伍的培養(yǎng)與教育更加流于形式化與表面化，這種情況的出現(xiàn)，使得煙草干部業(yè)務(wù)能力增長緩慢，水平始終提高不快。
4、部分干部缺乏大局意識(shí)
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（一）烤煙專業(yè)化分級(jí)和預(yù)檢工作考核小組
考核小組對(duì)烤煙專業(yè)化分級(jí)和預(yù)檢工作開展定期或不定期督查考核，防止工作前緊后松、流于形式
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了品牌形象。
（三）新品牌引進(jìn)數(shù)量過多。
新品牌引進(jìn)數(shù)量過多，客戶經(jīng)理進(jìn)行品牌培育的任務(wù)也就越重，最后造成品牌培育流于形式，很難
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，以便促進(jìn)和激勵(lì)員工自學(xué)的積極性和自覺性，同時(shí)，要嚴(yán)格杜絕“為培訓(xùn)而培訓(xùn)”的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)流于形式的現(xiàn)象在企業(yè)培訓(xùn)中發(fā)生。
四、加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)間的人
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，堅(jiān)持完美成熟度標(biāo)準(zhǔn)采收任務(wù)艱巨，必須下大力氣、采取有效措施促使田間成熟采收有新突破。一是采取多種形式、各種渠道通過算帳對(duì)比、典型事例大力宣傳堅(jiān)持成熟采收重要性及采青煙
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，不是最終目的，因此，不僅要讓客戶感到配送服務(wù)貼心，而且要強(qiáng)化服務(wù)、外塑形象，不搞形式、不喊口號(hào)，具體要做到“四個(gè)一
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的支招，根據(jù)自己的商店形式各有千秋，在“梅雨”季節(jié)不可怕，可怕的是有些零售戶遭到損失，不提前預(yù)防，只有想不到，沒有做不到
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起鼻煙壺時(shí)，他也覺得挺有意思，便琢磨著怎么做得更討人喜歡。
講述一門手工藝發(fā)展
改革開放以后，潮州玉雕廠的經(jīng)營形式轉(zhuǎn)為自產(chǎn)自銷。上世紀(jì)90年代
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傳統(tǒng)促銷方式相比，目標(biāo)人群只要參與促銷活動(dòng)，達(dá)到活動(dòng)相關(guān)要求，就能獲得手機(jī)彩信形式的二維碼憑證，憑此手機(jī)二維碼憑證可以到指定的商家進(jìn)行參與活動(dòng)
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、浮于表象，市場(chǎng)監(jiān)管措施難以到位，致使日常監(jiān)管流于形式，定期檢查走過場(chǎng)，監(jiān)管工作表面化，起不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題的作用。
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