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，分析客戶的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)客戶進(jìn)行科學(xué)分類，從零售戶實(shí)際出發(fā)提供個(gè)性化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。
三是親情化服務(wù)，做客戶的朋友。在店鋪醒目位置懸掛“服務(wù)聯(lián)系牌
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價(jià)格不得高于育苗成本的110%。供苗價(jià)格確定后，要在所轄區(qū)域內(nèi)煙農(nóng)所在地醒目位置張榜公示，公示時(shí)間不少于7天。突顯育苗工場(chǎng)內(nèi)涵，育苗設(shè)施建設(shè)規(guī)范、場(chǎng)地整潔
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轄區(qū)零售點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整設(shè)置。
一是收集數(shù)據(jù)，實(shí)地檢查。為能夠更準(zhǔn)確把握現(xiàn)有零售點(diǎn)經(jīng)營(yíng)銷售情況，該局組織人員對(duì)轄區(qū)零售點(diǎn)的銷售情況、地理位置、消費(fèi)水平等數(shù)據(jù)以及因素進(jìn)行收集
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管轄區(qū)內(nèi)卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行逐戶排查，摸清無證經(jīng)營(yíng)的數(shù)量以及分布位置，并通過各種方式收集違法涉煙信息，將本轄區(qū)出現(xiàn)的無證經(jīng)營(yíng)戶及市場(chǎng)異常情況登記造冊(cè)，
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指導(dǎo)價(jià)均控制在1000元/200支（含）以內(nèi)并且明碼標(biāo)價(jià)做到“一物一碼一價(jià)”，監(jiān)督零售戶在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所顯著位置張貼卷煙銷售不高于1000元/200支的標(biāo)識(shí)
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，做到分配合理有序。
四是嚴(yán)格錄入系統(tǒng)。嚴(yán)格按照程序，及時(shí)將分配花名冊(cè)及分配數(shù)量在村內(nèi)顯眼位置進(jìn)行公示，做到公示和簽訂數(shù)量完全一致，群眾都認(rèn)同
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的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)站點(diǎn)、每一個(gè)員工。
“兩創(chuàng)新”把工作做精做細(xì)。一是創(chuàng)新管理措施。利用GPS定位系統(tǒng)，確定每個(gè)地塊位置、面積、種植品種，并插標(biāo)立界
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規(guī)將于2017年3月1日起正式實(shí)施。
在此之前，張阿姨的主要工作是檢查餐館、娛樂等場(chǎng)所是否設(shè)有吸煙區(qū)，吸煙區(qū)內(nèi)是否具有良好的排風(fēng)條件，在場(chǎng)所醒目位置是否
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潔、安保人員等進(jìn)行培訓(xùn)，看到吸煙情況會(huì)及時(shí)勸阻和制止：“根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，商場(chǎng)入口處、洗手間和后方通道都是吸煙的‘高發(fā)區(qū)’，我們已在人群聚集處及重點(diǎn)巡查位置
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基石的重要位置來看待，切實(shí)加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，把自查工作擺上重要議事日程，認(rèn)真安排部署，確保自查工作深入開展。
二是嚴(yán)格檢查，
