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;煙盒成為煙草業(yè)和控?zé)熃缋彽摹皯?zhàn)場”之一。
雞年春節(jié)，筆者在日本旅游，在便利店里買煙時被絢麗的色彩所一眼吸引，買了幾包“American spirit
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;所吸煙區(qū)（室、點）和零售終端消費體驗區(qū)，配備吸煙便利設(shè)施，加強后續(xù)維護管理，保障消費者便利吸煙需求，營造良好的卷煙
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，王老板的這一招，其實很多的店鋪里都有，如果大家都加強安全防范措施，小偷會越來越少。
江蘇南通惠客來便利店嚴老板
鏡子增加透明度
嚴老板
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親自聯(lián)系工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行等多家銀行，商議辦理貸記卡事宜。并多次與銀行溝通協(xié)調(diào)，簡化辦卡程序，放寬辦卡政策，給零售客戶提供更多的便利條件
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;但小區(qū)門口就有一家便利店。當初開店的時候，考慮到這個高檔小區(qū)面積大，客流量廣，但自家樓房卻在公路前頭，權(quán)衡利弊，還是利用自己
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新到豪威醋，3.8元壹瓶，果醋飲料，清涼止渴?！?
再走近了，你會看見超市門口兩旁，各貼有不同品類不同價格的便利貼。很多顧客走到
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“最有時”了。發(fā)展的要義，在于承認差距，勇敢超越。在這其間，要害的地域、便利的交通，帶給“天子”品牌一種暢想的資本。上可入云天，下
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的年輕一代逐漸壯大。
有這樣一對90后小夫妻，大學(xué)畢業(yè)后便開始回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在小鎮(zhèn)開了一家便利店，但是因為沒有經(jīng)驗，店里生意一直不溫不火。但是
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，為客戶提供更多的便利選擇。提供實時跨行結(jié)算服務(wù)，提升客戶的快捷性和便利性。
（三）明確品牌培育目標 創(chuàng)新品牌培育模式
市場化取向改革
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小禮品促成大生意
張老板經(jīng)營一家規(guī)模不小的便利店。商品花樣繁多，種類齊全。平時一直在小區(qū)內(nèi)部大搞促銷活動。他是這樣向顧客推銷自己的商品的：
每次店里進到新品種
