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，不斷提升市場響應(yīng)力、質(zhì)量控制力、生產(chǎn)制造力。
一是提升生產(chǎn)組織“柔性化”。工廠將探索智能生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控，借助信息化手段，整合各類生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享
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，通過每月一考檢測學(xué)習(xí)效果，不斷提升專賣人員法律素養(yǎng)，強(qiáng)化平臺操作技能，提升信息化應(yīng)用水平。
二是巧用“加”法，提升打擊力
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理論水平。會議還介紹了工業(yè)實(shí)施高端煙葉原料采購的要求、原料保障目標(biāo)管理、原料信息化管理、質(zhì)量檢驗(yàn)以及復(fù)烤加工等措施辦法。會議還集中參會人員現(xiàn)場參觀“高端煙葉原料”挑選工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
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，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)收購等級忽高忽低、大起大落的問題，確保收購平穩(wěn)推進(jìn)。利用現(xiàn)代信息化手段，逐戶做好煙農(nóng)基本信息核對，確保收購、補(bǔ)貼資金規(guī)范、準(zhǔn)確支付
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;嚴(yán)格規(guī)范煙葉生產(chǎn)收購各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)，做好手機(jī)APP系統(tǒng)的運(yùn)行使用及數(shù)據(jù)采集錄入工作，提供信息化支撐。
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緊盯目標(biāo)增措施。一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新改善意識、制度標(biāo)準(zhǔn)意識、信息化意識，促進(jìn)管理流程優(yōu)化、管理機(jī)制質(zhì)量提升；二是進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感
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網(wǎng)絡(luò)協(xié)議及網(wǎng)絡(luò)端口防護(hù)水平，探索挖掘網(wǎng)絡(luò)安全數(shù)據(jù)分析的支撐作用，健全工控網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維管理模式，為信息化、數(shù)字化、智能化的長期建設(shè)保駕護(hù)航。
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，協(xié)助推行網(wǎng)上預(yù)約、自助終端辦理等，提升辦證工作信息化、智能化水平。
二是整合數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)流程升級。嚴(yán)格按照“一窗受理、并行辦理、限時(shí)辦結(jié)、統(tǒng)一答復(fù)
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;廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局組織開展2020年上半年行政執(zhí)法案卷評查工作，對全區(qū)14個(gè)市局共308份案卷進(jìn)行了評查。
本次評查主要圍繞“三個(gè)結(jié)合”開展。一是評查工作與信息化手段相結(jié)合。依托
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全過程動態(tài)監(jiān)控機(jī)制，確保預(yù)算定額指標(biāo)對可控費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全覆蓋，持續(xù)深化和細(xì)化預(yù)算執(zhí)行過程控制，建立與優(yōu)化后的財(cái)務(wù)審批模式相配套的預(yù)算信息化管理平臺，
