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，要以原收原調(diào)為契機(jī)，在滿足工農(nóng)雙方的預(yù)期中實現(xiàn)商業(yè)企業(yè)的自身價值和利益；要以“汝果預(yù)學(xué)詩，功夫在詩外”的追求將等級質(zhì)量的控制節(jié)點前移到成熟采摘、分類
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位；二是堅持在煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型上下功夫，要圍繞主業(yè)搞服務(wù)、重視專業(yè)隊伍人才培育，建立好 “多人才、好機(jī)制、有資源”的煙農(nóng)合作社發(fā)展之路，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)組織形式轉(zhuǎn)型
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，緊跟市場消費(fèi)動態(tài)，加大市場管控力度，保持打假高壓態(tài)勢，抓住每一個市場和空隙，在穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)上下功夫，保持良好狀態(tài)干好每一天。
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;保障合理盈利，重點從加強(qiáng)卷煙陳列、維護(hù)卷煙價格、新品卷煙上柜等方面下功夫。
三是嚴(yán)格規(guī)范，以不踩底線的決心求保障。統(tǒng)一員工對規(guī)范經(jīng)營重要性的認(rèn)識，讓規(guī)范
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葉的可用性。二要認(rèn)真總結(jié)煙葉生產(chǎn)過程中的成功經(jīng)驗，特別在施肥上要做到精準(zhǔn)施肥，確保煙株營養(yǎng)平衡。要在精準(zhǔn)投入上下功夫，切實降低投入成本。三要守住卷煙銷售收入
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“戶均收入、畝均收入”，在加強(qiáng)引導(dǎo)、減工降本和提升服務(wù)上下功夫，千方百計促進(jìn)煙農(nóng)持續(xù)增收，不斷穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍，推動煙葉生產(chǎn)健康發(fā)展。
一是
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當(dāng)前煙葉生產(chǎn)、收購工作的影響，在當(dāng)前的中耕管理和烘烤上狠下功夫，在煙葉收購等級、純度上把好關(guān)，把握好煙葉收購時間，加快收購進(jìn)度，搞好
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，按照國家局有關(guān)要求，切實在減少浪費(fèi)、降低成本、控制費(fèi)用、提高效率上下足功夫，促進(jìn)各項工作通過降本增效向前深化和延伸、系統(tǒng)和提升。
五是要充分發(fā)揮好目標(biāo)考核
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”關(guān)鍵維度，在培養(yǎng)骨干力量、強(qiáng)化人才支撐上下功夫，不斷拓寬QC小組活動內(nèi)容、活動載體和活動空間，全員、全過程、全方位地推進(jìn)創(chuàng)新力量充分凝聚，創(chuàng)新
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，攻克難關(guān)。二是全力抓好下半年營銷工作。毫不動搖地按照全省卷煙銷售工作會議提出的“四個千方百計”、“三個堅定不移”、“兩個一絲不茍”工作要求，在穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、促稅利上下功夫
