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訪員、零售商戶和消費(fèi)者進(jìn)行大范圍培訓(xùn)，宣傳品牌的主要賣(mài)點(diǎn)。在進(jìn)行工商協(xié)同過(guò)程中，積極主動(dòng)和各地?zé)煵莨具M(jìn)行溝通，共同做好新品培育工作。
在精耕低焦市場(chǎng)中
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實(shí)施、推廣“135工作法”。為加強(qiáng)該項(xiàng)工作的落實(shí)，在認(rèn)真梳理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶服務(wù)和品牌培育工作業(yè)務(wù)流程、工作表單的基礎(chǔ)上，細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)并上墻。內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)人員定期召開(kāi)
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的發(fā)展趨勢(shì)。行業(yè)知名品牌的培育工作，正以超出人們預(yù)想的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量向前推進(jìn)。
“此時(shí)此刻，我們感觸更多的是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任和使命同在?！痹凇凹t塔山”300萬(wàn)箱
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上影響到知名品牌培育工作的效果。因此，要在制度和措施上采取更多的政策傾斜去維護(hù)重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)保護(hù)，打破區(qū)域性保護(hù)主義對(duì)重點(diǎn)品牌的封鎖和限制，建立和完善重點(diǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)
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2、前期培育工作做得多，后期維護(hù)工作做得少。在目前的品牌培育過(guò)程中存在為了完成“政治任務(wù)”被迫做一些工作，市局基本每月都有品牌培育上柜率任務(wù)，并且每個(gè)品牌
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紐帶，提高客戶依賴。
具體實(shí)施情況
1.品牌培育，轉(zhuǎn)變品類(lèi)布局，提高銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。
做好品牌培育工作，不僅是指導(dǎo)客戶將重點(diǎn)培育品牌進(jìn)行上柜
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加強(qiáng)低焦油卷煙的市場(chǎng)培育工作，在技術(shù)創(chuàng)新、氛圍營(yíng)造、終端維護(hù)、消費(fèi)引導(dǎo)等方面要取得實(shí)質(zhì)性突破，尤其是要加大對(duì)低焦高檔卷煙的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)力度，體現(xiàn)低焦油卷煙
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新產(chǎn)品的培育工作，紅塔集團(tuán)開(kāi)始在一些重點(diǎn)城市與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)一起共同舉辦“玉溪（莊園）”的新產(chǎn)品品鑒會(huì)。如上個(gè)月，“玉溪（莊園
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、定期協(xié)調(diào)的互動(dòng)機(jī)制，明確戰(zhàn)略合作目標(biāo)；定期召開(kāi)工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)工作例會(huì)，總結(jié)品牌培育工作開(kāi)展情況，工商共同研究市場(chǎng)、分析品牌、制定營(yíng)銷(xiāo)策略
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等深層次內(nèi)涵的了解。
2、市場(chǎng)經(jīng)理對(duì)當(dāng)前品牌培育工作現(xiàn)狀進(jìn)行客觀分析。曾經(jīng)在品牌培育問(wèn)題上，對(duì)零售客戶是“要求多、指導(dǎo)少”，常常把增強(qiáng)零售客戶品牌培育能力的關(guān)鍵點(diǎn)列于
