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作為質(zhì)量追溯的最小單元，開展煙葉收購(gòu)、打包、調(diào)運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)工作，加強(qiáng)煙葉水分含量、非煙物質(zhì)及煙葉農(nóng)殘等質(zhì)量指標(biāo)抽查檢測(cè)，確保符合國(guó)際客戶需求標(biāo)準(zhǔn)。出口備貨煙葉按市
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的措施保障各項(xiàng)工作落實(shí)到位，促進(jìn)煙苗早發(fā)快長(zhǎng)。核查工作小組堅(jiān)持“一把尺子”量到底的原則，采取查閱材料、走訪煙農(nóng)和實(shí)地抽查相結(jié)合的方式，通過(guò)查閱各煙站烤煙面積落實(shí)
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機(jī)械化作業(yè)實(shí)施方案；二是煙站出具的機(jī)械化作業(yè)檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；三是分公司出具的機(jī)械化作業(yè)抽查復(fù)驗(yàn)報(bào)告；四是煙葉站和分公司審核確認(rèn)的機(jī)械化作業(yè)投入兌現(xiàn)匯總表及花名冊(cè)
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就要讓煙農(nóng)提貨。每天結(jié)束后，操作員、倉(cāng)管員應(yīng)根據(jù)各自留存的銷售單據(jù)進(jìn)行核對(duì)。嚴(yán)格根據(jù)物資入庫(kù)的流程按比例抽查驗(yàn)收，對(duì)于不合格的物資一律不給予入庫(kù)，填寫“驗(yàn)收
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。動(dòng)態(tài)治理，用好現(xiàn)場(chǎng)整頓“殺手锏”。卷包車間以現(xiàn)場(chǎng)整頓為抓手，聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)不定期、不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查或視頻抽查的方式，對(duì)重點(diǎn)突出問(wèn)題開展再排查
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）逐戶、逐地塊進(jìn)行核實(shí)，煙站和分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科審核把關(guān)，逐級(jí)審批，曲靖市煙草專賣局（公司）相關(guān)部門對(duì)重點(diǎn)人群抽查。嚴(yán)格計(jì)劃管控
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監(jiān)管到位，從種子領(lǐng)取、育苗苗盤使用數(shù)量開始，加強(qiáng)痕跡化監(jiān)管，確保煙種按需發(fā)放、煙苗按需規(guī)范育苗。同時(shí)，內(nèi)管部門實(shí)行抽查核實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)
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考核體系，每月通過(guò)督查、走訪、投訴受理、電話抽查多種方式對(duì)送貨員客戶服務(wù)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并將考核分值納入送貨員月度績(jī)效考核，確保物流服務(wù)監(jiān)督管理落實(shí)到位。五是服務(wù)
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，結(jié)合本職崗位，創(chuàng)造性地開展工作，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干；規(guī)范基層黨支部學(xué)習(xí)、會(huì)議記錄、職責(zé)要求，每月隨機(jī)抽查，季度定期檢查
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，做到有的放矢、全面嚴(yán)防，精準(zhǔn)打擊，切實(shí)維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)秩序。依托“APCD”工作法，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管客戶采取明察暗訪、隨機(jī)抽查、日常檢查等方式
