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”，持續(xù)提升網(wǎng)站建設(shè)管理能力、傳播力和影響力。
一是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，著力打造智慧化網(wǎng)站。圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣商業(yè)”和“1253”基礎(chǔ)架構(gòu)，通過搭建
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煙草在線專稿 摘要：近年來，隨著煙草行業(yè)的快速發(fā)展，卷煙市場(chǎng)需求日趨飽和，消費(fèi)者的對(duì)卷煙的品牌意識(shí)日益提升，煙草企業(yè)之間
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”，防調(diào)包，斬“黑手”，維護(hù)零售戶利益，提升零售戶滿意度。
一是全員行動(dòng)。把在“全員營銷”中員工煥發(fā)出來的積極性向防調(diào)包、維護(hù)零售戶利益、提升
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 2016年以來，青海省煙草專賣局專賣管理工作以“監(jiān)管創(chuàng)優(yōu)”為主線，創(chuàng)新方法、細(xì)化措施，努力提升市場(chǎng)控制力，
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煙草在線嘉禾消息 在2016年煙葉收購工作中，湖南省郴州市嘉禾縣煙草專賣局（分公司）采取“四個(gè)強(qiáng)化”舉措，提升收購純度質(zhì)量，
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，“六加強(qiáng)”提升卷煙客戶盈利能力。
一是加強(qiáng)溝通，注重指導(dǎo)。客戶經(jīng)理在日常拜訪工作中指導(dǎo)客戶多動(dòng)腦筋，挖掘自身銷售潛力；善于向零售客戶宣傳
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;開展了第3期卷煙品鑒活動(dòng)，通過注入一些市場(chǎng)新元素來推進(jìn)卷煙品鑒建設(shè)提升。
一是注重營銷創(chuàng)新，進(jìn)一步促進(jìn)卷煙銷售。改變以前賣煙主要靠專賣政策的想法，在
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提升服務(wù)大廳管理運(yùn)行水平。
第一步建立標(biāo)準(zhǔn)，明確目標(biāo)。以標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)借鑒行業(yè)內(nèi)外服務(wù)大廳建設(shè)運(yùn)行的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合嘉峪關(guān)市
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、質(zhì)量穩(wěn)定、裝備可控，全面提升節(jié)日產(chǎn)品保供能力。
一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織。按照公司下達(dá)的旬度、月度計(jì)劃以及卷煙材料、規(guī)格的調(diào)整等不同要求，合理安排生產(chǎn)進(jìn)程，各部門
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統(tǒng)計(jì)分析和監(jiān)督功能，不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)企業(yè)的能力。
一是筑牢統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。結(jié)合統(tǒng)計(jì)管理要求，細(xì)化了統(tǒng)計(jì)各相關(guān)崗位的統(tǒng)計(jì)管理、統(tǒng)計(jì)分析職責(zé)要求，突出了基層一線重點(diǎn)崗位
