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和積極性。
二是開展了網(wǎng)上結(jié)算的摸底調(diào)查。對(duì)客戶是否具備網(wǎng)上結(jié)算條件、是否熟悉計(jì)算機(jī)操作等情況進(jìn)行摸底調(diào)查,積極穩(wěn)妥的推進(jìn)零售客戶網(wǎng)上結(jié)算工作。
三是與銀行聯(lián)合開展培訓(xùn)。針對(duì)卷煙
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設(shè)備保養(yǎng)。
一是結(jié)合“好習(xí)慣在崗位”活動(dòng),提高發(fā)現(xiàn)異常的能力。各崗位操作人員對(duì)自己的設(shè)備必須十分熟悉,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和處理,加大保養(yǎng)得頻次。
二是做好
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會(huì)議現(xiàn)場
煙草在線重慶消息 3月6日,重慶分廠制絲車間召開創(chuàng)新工作專題會(huì),車間全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議并討論工作創(chuàng)新思路。
“我提出的是培養(yǎng)‘操作多面手’這一
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雙行凹?jí)牌饓鸥材な痉冬F(xiàn)場、井窖式打孔移栽示范現(xiàn)場、先膜后煙施肥示范現(xiàn)場、油枯發(fā)酵示范現(xiàn)場和旋耕起壟示范現(xiàn)場,并現(xiàn)場指導(dǎo)參會(huì)人員進(jìn)行實(shí)際操作井窖式小苗地膜覆蓋移栽技術(shù)和雙行凹?jí)诺啬じ采w移栽
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;六是實(shí)現(xiàn)煙株生長整齊、煙葉產(chǎn)品質(zhì)量安全、煙葉員工和煙農(nóng)健康、形成一套管理制度、制定一套標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、完善一套標(biāo)準(zhǔn)操作記錄六個(gè)目標(biāo)。
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了本次培訓(xùn)。
全體參訓(xùn)人員圍繞卷煙新訂貨模式如何操作進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),培訓(xùn)老師針對(duì)客戶經(jīng)理的提問進(jìn)行了答疑解惑,最終全體營銷人員都熟悉掌握了操作要領(lǐng)。
此次培訓(xùn)結(jié)束后
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:一是《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定解析》,主要針對(duì)特殊工種人員,包括電工和鍋爐、空壓及電梯操作工,重點(diǎn)闡述了對(duì)特種設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)、使用及管理
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煙草在線涪陵消息 2月26、27日,重慶煙草工業(yè)涪陵分廠利用停產(chǎn)間隙,由人力資源科牽頭,分車間、分班組在全廠范圍內(nèi),對(duì)一線操作
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實(shí)際操作相結(jié)合的方式進(jìn)行,讓學(xué)員全面了解煙葉生產(chǎn)管理系統(tǒng)全新的業(yè)務(wù)管理模式、系統(tǒng)管理方法和運(yùn)行管理流程,學(xué)習(xí)PDA應(yīng)用管理規(guī)范,掌握PDA應(yīng)用管理模式下的生產(chǎn)任務(wù)
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相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行溝通協(xié)商,為客戶辦理網(wǎng)銀提供了方便。
四是加強(qiáng)客戶培訓(xùn)。組織150余位客戶參加南康煙草與工行舉辦的培訓(xùn)會(huì),并給每位客戶發(fā)放網(wǎng)上結(jié)算操作流程。
五是集中力量