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針對性的出臺了《卷包車間現(xiàn)場管理績效考核方案》、《卷包車間現(xiàn)場管理扣分標準》、《卷包車間現(xiàn)場管理案例改善評比標準》，制定了《卷包車間6S定置化、目視化等指導(dǎo)意見》，開展
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，通讀全文，做到人人知曉。通過開展學(xué)習(xí)研討、重點解讀、案例分析等，加深黨員對《準則》和《條例》的理解。
新修訂的《準則》和《條例》將于2016年1月1日起施行
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;重點關(guān)注剎車、燈光、水、電、油路等，及時更換損耗的零部件，杜絕“病車上路”現(xiàn)象的發(fā)生。
二是組織駕駛?cè)藛T觀看冬季交通事故案例，就事故預(yù)防與處置進行討論
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理念，從中獲得啟示和借鑒。培訓(xùn)采取專題講座、案例教學(xué)、小組討論、企業(yè)實訓(xùn)等方法，講課形式多樣，內(nèi)容豐富，互動性強，深受學(xué)員歡迎
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情況，展示了傳動目視化改進、干燥機零故障等部分經(jīng)典的TPM改善案例。??? 南纖公司與漯河卷煙廠對口人員探討了如何繼續(xù)推進AM及下一步推進PM，如何將TPM與現(xiàn)有
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、市局關(guān)于內(nèi)管、規(guī)范經(jīng)營的各項規(guī)定要求，組織學(xué)習(xí)規(guī)范經(jīng)營警示案例，引導(dǎo)專賣、營銷、配送、煙葉人員吸取教訓(xùn)，切實增強維護專賣制度的堅定性和自覺性，
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，提高辦案能力。由辦案骨干對基層辦案人員進行案例分析、取證技巧、詢問筆錄等方面手把手的辦案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有針對性地提高辦案人員的辦案能力。
二是健全信息網(wǎng)絡(luò)，廣拓
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“七個一”為主題的專題規(guī)范管理活動。
此次活動緊緊圍繞“一個中心，兩條主線”工作要求，以“開展一場講座、舉辦一次考試、擬定一個課題、分享一個案例、征集一條標語、寫一篇
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新版標準的主要變化、增加的新內(nèi)容等方面進行了深入講解。培訓(xùn)突出過程方法、體系管理評審、內(nèi)部審核運用、審核案例分析、習(xí)題講座等內(nèi)容，特別是對如何靈活運用體系標準進行了深入剖析和解讀。此次
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負責(zé)人及統(tǒng)計分析人員、系統(tǒng)管理員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)會詳細介紹了在線分析系統(tǒng)（OLAP）的功能和操作使用方法，并以數(shù)據(jù)中心的真實數(shù)據(jù)演示了報表制作和案例分析
