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，同時也會發(fā)現(xiàn)很多年輕人胸前掛著的電子煙。兩者并非不能相互并存，但主導(dǎo)地位與可替代性的競爭將會更加激烈。 要么自我革命，要么被革命。面對新興消費群體的崛起與發(fā)展壯大
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并非不能相互并存，但主導(dǎo)地位與可替代性的競爭將會更加激烈。要么自我革命，要么被革命。面對新興消費群體的崛起與發(fā)展壯大，“小清新”式的產(chǎn)品是行業(yè)的一種持續(xù)性創(chuàng)新
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你一言我一語地發(fā)表個人看法，有時甚至發(fā)生激烈的討論。英國莎士比亞的戲劇、西班牙作家堂吉訶德和法國作家大仲馬以及科幻作家儒勒·凡爾納的小說最受工人們的喜愛，這也是古巴雪茄誕生出兩大
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和市場布局的新藍海渠道?，F(xiàn)階段行業(yè)門檻高，大企業(yè)之間競爭激烈，產(chǎn)品技術(shù)迭代頻率高，人工運營成本大，并且消費者更注重消費體驗。品牌商家可利用無人自動
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;我也要這個池子的苗！我進來第一眼就相中了?！薄拔乙惨?#xff01;”……在河南省許昌市襄城縣雙樓張育苗工場里，一群煙農(nóng)圍在一個育苗池旁邊激烈地爭論著?！按蠹蚁葎e
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，消費者的個人偏好和消費體驗發(fā)生的極大變化，品牌只有滿足新興消費群體的需求，提供良好的消費體驗，才能贏得市場份額，在激烈的市場競爭中獲勝
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，電子煙替代傳統(tǒng)煙種空間較大，有理由預(yù)計中國電子煙在未來幾年將會以較快的增速增長，2023年市場規(guī)模有望突破100億美元。市場進入下半場競爭——市場競爭依舊激烈但是
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;產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴重，競爭有愈發(fā)激烈的趨勢。那么，卷煙產(chǎn)品一旦內(nèi)卷化，我們應(yīng)該如何應(yīng)對呢？無數(shù)案例告訴我們，一是努力提升自己才是王道
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增長乏力，創(chuàng)新空間越來越窄，產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴重，競爭有愈發(fā)激烈的趨勢，那么，卷煙產(chǎn)品一旦內(nèi)卷化，我們應(yīng)該如何應(yīng)對呢
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，產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴重，競爭有愈發(fā)激烈的趨勢，那么，卷煙產(chǎn)品一旦內(nèi)卷化，我們應(yīng)該如何應(yīng)對呢？無數(shù)案例告訴我們，一是
